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项目管理中的财务控制 深圳:2025年02月11日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲:一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......
内部风险控制与预算管理 济南:2025年02月14日
财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心,企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者,尤其是财务总监,必须具有两大真功夫:建立完善的内控体系,管控企业的运营风险;实施预算管理,确保企业运营目标的达成。 ①风险控制系统作为企业管理的中枢神经系统,具有双重作用,既是出资者约束管理者的工具,也是管理......
向华为学财经管理 济南:2025年02月22日
一、任正非的财务管理思想华为治理结构与轮值董事长《华为基本法》里的财务辩证任正非论财务管理二、华为财经体系概况集团公司财务管控的模式华为的财经体系架构独立性是华为财经的基本特色华为的三层财务集权机制三、华为对财务人员的任职要求华为对财经人员的管理华为财务人员的晋升通道财经服务要实现高铁化任正非对财务人员的要求四、华为的......
业财指标体系搭建训练工作坊 济南:2025年03月06日
模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......
企业高管之--培训体系建立 广州:2025年03月28日
纠正培训管理的错误观念,系统地了解做好培训体系建设和规划工作的思路、流程与要点。明确定位经理人及HR专业人士在培训体系中的的角色、作用。掌握课程体系、师资体系、支持服务体系、评估体系、规划体系等具体培训工作要点与工具。展望培训未来发展趋势,学习培训体系搭建中的突破与创新。参会学员均来自制造业的管理岗位或人力资源岗位,经......
研发项目工具与模板实务训练 北京:2025年03月17日
1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业界研发项目成功的关键经验7.分享资深讲师研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......