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定位战略:新竞争时期企业经营之道 济南:2025年02月07日
一、商业竞争的演进工厂时代:以产品为导向市场时代:以需求为导向心智时代:以竞争为导向心智的规律定位的形成新时期企业成功关键:夺取心智资源二、如何定位定位核心原理抢先定位关联定位对立定位地标原则:界定竞争对手借势原则:对手强势分析防范原则:攻其不可守运营配称:取舍与环环相扣三、四种战略模型(企业如何做战略)兵力原则不可违......
经营决策分析与风险管理 济南:2025年02月11日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
管理者的数字化转型与华为干部培养 济南:2025年02月14日
第一课:管理者的数字化转型与华为实践数字化转型,难在哪里数字化转型:难点不在于前面 3 个字,而在于后面 2 个字数字化转型,犹如移动一座冰山数字化转型:鱼—龙鱼—龙数字化转型,如何下桩数字化转型的定义数字化转型的驱动力:从“确定效应”到“反射效应&rdquo......
BLM业务领先模型:战略解码与战略执行 济南:2025年02月21日
一、战略管理能力决定企业持续的成功战略就是定位、取舍和匹配战略要回答的三个问题现在在哪里准备去哪里怎么去华为 DSTE 战略管理框架通用电气(GE)的战略规划日程表二、BLM 模型什么是 BLM 模型BLM 模型全景图BLM 的四项基本原则战略是不能被授权的差距为导向战略与执行紧密整合终年持续不断领导力:贯彻战略制定与......
项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 上海:2025年02月10日
第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关系➢ 项目经理的职责➢ 项目中利害关系人分析➢ 项目早期估算的 3 大工具➢ 大数据在 3......
可靠性工程设计 上海:2025年03月26日
可靠性是产品质量的一项重要指标。可靠性工程是研究产品质量特性随时间变化的内在规律的一门学科。在产品的整个寿命周期内,影响可靠性的因素很多,而设计的影响是最主要的、决定性的。可靠性工程设计是企业成功研发产品的有力保证和研发能力成熟的体现,是企业成本管理的核心工具,同时也是帮助和训练员工,特别是产品研发人员,建立可靠性理念......