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企业经营管理与决策沙盘模拟 北京:2025年01月16日
企业高层决策者(总经理、副总经理);分公司总经理、事业部总经理及副总经理;关键部门经理及部门副经理等。事业部/分公司的核心管理层若能组队参加,构成模拟经营中一家公司的领导班子,“抱团打天下”,将更有利于提高中高级经理的群体决策水平和战略管理意识。课程收益:1、验证了以往形成的管理思想和方法,自身......
经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 北京:2025年03月27日
企业老板/董事长/总经理企业规划/战略规划负责人人力资源经理/总监/VP课程大纲第1天全天第一部分 :冷眼看经营-企业年度经营计划管理现状透析1.为什么要谈年度经营计划企业经营全过程展示企业发展阶段与年度经营计划2.为什么年度经营计划总是得不到正确执行山重水复:中国企业年度经营计划管理现状柳暗花明:企业年度经营计划管理......
金税四期上线前后企业经营管理中的税收规划和风险应对 合肥:2025年03月18日
思维突破:了解智慧税务,把握税改趋势,提升价值风险防范:学习防范方法,维护企业权益,避免踩雷技巧升级:掌握规划技巧,赋能企业发展,提高收益【课程内容】模块一:金税四期上线,你准备好了吗?一、透过案例看税收征管形势二、金税四期和金税三期有何不同?金税四期有什么特点?包含哪些内容?三、金税四期上线对企业财税管理有什么影响?......
战略经营管理—向管理要经营结果 武汉:2025年03月06日
近40年,各大企业都在学管理,西方的管理哲学也如雨后春笋般涌出,不管是否在西方地位如何,在中国总能开辟出一片市场。但今天,我们需要重新审视下,学这么多的管理工具目的是什么?为了学习?为了增长见识?不忘初心,牢记使命告诉我们,学习管理的目的是为了更好的经营企业,检验管理的唯一标准就是市场,而市场中是否能够存活,或者存活的......
5S推进实施与目视化管理 上海:2025年02月08日
?全面掌握实施5S的各类工具,如何持续和深化推行5S?全面掌握企业推行5S活动的要领、方法、步骤、技巧;?如何建立5S管理系统,使企业管理全面规范化?如何掌握5S管理系统,全面提升企业管理技巧?如何有效执行5S管理标准,实现5S管理精确化?如何监控5S管理系统,使5S管理运营正常化课程对象:公司5S推进负责人、经理、主......
物业年度经营目标的制定与分解 北京:2025年03月18日
年年做预算,年年预算和实际差异都很大。年年开展预算管理,预算管控难,落实更难,全面预算管理真有这么难吗财务部说预算管控太难,业务部门又说财务不懂业务,预算太死板。预算究竟有什么用?如何避免企业的预算陷入“制订预算拍脑袋、执行预算拍胸脯、预算考核拍屁股”的怪圈?拟定目标、编制预算只是预算的起点,更......