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EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2025年02月10日
董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理 训收益课程大纲:一.从利润到EVA什么是EVA税后净营业利润(NOPAT)与会计利润有何区别税后净营业利润的调整项都包括哪些?为什么调整后资本与资产负债表中的总资产有何不同选择调整项目的原则案例分析:一国内知名家用电器企业的EVA考核方案二.加权平均资本成本率(W......
内部风险控制与预算管理 济南:2025年02月14日
第一章节、风险控制|实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制(1930年代中)现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制(1940年代末)资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析(1950年代末)内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认(1970年代......
向华为学财经管理 济南:2025年02月22日
一、任正非的财务管理思想华为治理结构与轮值董事长《华为基本法》里的财务辩证任正非论财务管理二、华为财经体系概况集团公司财务管控的模式华为的财经体系架构独立性是华为财经的基本特色华为的三层财务集权机制三、华为对财务人员的任职要求华为对财经人员的管理华为财务人员的晋升通道财经服务要实现高铁化任正非对财务人员的要求四、华为的......
业财指标体系搭建训练工作坊 济南:2025年03月06日
模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......
高维战略 广州:2025年03月28日
案例互动式教学:从案例到实操,从转型到增长,从战略到落地1、实战经验:高维竞争,降维打击,让企业找到清晰的发展路径2、全要素赋能:从战略思维到落地辅导,边学边练,一站式服务3、全过程陪伴:经验丰富的老师全程陪伴学习,现场解决企业困惑4、实战性学习:边学边练中为自己的企业全面体检,理清发展思路课程大纲:一、战略的本质是什......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京:2025年04月14日
一 Why为什么做供应商管理:采购与供应链思维的彻底颠覆1 传统采购与供应链向敏捷供应链转型· 采购与供应链流程解读(SCOR模型)· 传统企业供应链与优化供应链的区别· 传统采购与策略采购的对比2 互联网思维的前沿趋势对采购供应链的影响· 在大环保影响的情况采购......