济南金融投资培训

济南金融投资培训公开课

定位战略：新竞争时期企业经营之道 济南：2025年02月07日

总经理、营销总监、品牌战略决策者课程大纲一、商业竞争的演进工厂时代：以产品为导向市场时代：以需求为导向心智时代：以竞争为导向心智的规律定位的形成新时期企业成功关键：夺取心智资源二、如何定位定位核心原理抢先定位关联定位对立定位地标原则：界定竞争对手借势原则：对手强势分析防范原则：攻其不可守运营配称：取舍与环环相扣三、四种......

经营决策分析与风险管理 济南：2025年02月11日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......

管理者的数字化转型与华为干部培养 济南：2025年02月14日

第一课：管理者的数字化转型与华为实践数字化转型，难在哪里数字化转型：难点不在于前面 3 个字，而在于后面 2 个字数字化转型，犹如移动一座冰山数字化转型：鱼—龙鱼—龙数字化转型，如何下桩数字化转型的定义数字化转型的驱动力：从“确定效应”到“反射效应&rdquo......

BLM业务领先模型：战略解码与战略执行 济南：2025年02月21日

一、战略管理能力决定企业持续的成功战略就是定位、取舍和匹配战略要回答的三个问题现在在哪里准备去哪里怎么去华为 DSTE 战略管理框架通用电气（GE）的战略规划日程表二、BLM 模型什么是 BLM 模型BLM 模型全景图BLM 的四项基本原则战略是不能被授权的差距为导向战略与执行紧密整合终年持续不断领导力：贯彻战略制定与......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2025年01月10日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习：一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析：分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结：图形视角......

高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳：2025年03月28日

情境礼仪，由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的，但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天，越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性，却又有很多困惑：商务礼仪的内涵和规则是什么？怎样给客......