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济南绩效团队培训公开课

向阿里学习打造高绩效团队 济南:2025年03月29日

学习阿里巴巴高效的团队管理方式,打造本企业的高效团队学习阿里巴巴的管理三板斧学习团队领导的核心和最实用的团队领导方法学习互联网时代背景下激励团队的高效方法学习阿里巴巴的内部沟通机制设置,优化本企业团队沟通体系课程大纲I高效团队要有高效管理者一、阿里的管理者修养从P到M的角色转变基层管理者的定位:任务的落地与执行,从做事......

赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 北京:2025年02月20日

克劳塞维茨《战争论》中曾说过:“什么叫领导?要在茫茫的黑夜中,把自己的心拿出来燃烧,发出生命的微光,带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候,将领的作用是什么?就是用自己发出的微光,带领队伍前进。今天我们正处在一个复杂快速多变的商业环境中,管理者作为团队的领导正赋予更为重要的责任。领导力的本质就是如何激发团......

向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 北京:2025年03月14日

向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短......

成为卓越领导—构建高绩效团队 南京:2025年02月07日

第一模块:管理者与团队领导力* 管理者三个层面的影响力* 管理者需要发展“团队领导力"第二模块:三项核心的团队特性* 团队状态与团队特性* 团队过程与阶段* “层级制”的影响* 团队过程与互动行为第三模块:发展三项核心团队特性* 认同目标的修炼> 目标的特点> ......

产品与技术创新管理 广州:2025年01月17日

一、 产品创新管理体系简介1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管理体系)3. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)4. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5. 技术开发与产品开发相分离6. 商业决策同技术评审相分离二、 驱动创新的需求之轮1. KANO模型2.收集需求的方法......

管理认知与角色转换 上海:2025年02月21日

一、如何帮助经理人快速了解自我管理定位,找准个人在组织中的角色和职责?二、如何提供适合经理人的管理培训和发展机会,以提高其管理能力和职业发展?三、如何确保整个企业的稳定发展和成长,通过培养优秀的经理人?【课程特点】帮助管理者克服障碍,并转变为更好的领导者,重新定义领导力,帮助管理者了解自己和团队成员,以及提供具体的引擎......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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