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LCIA低成本全员自动化改善 济南:2025年02月07日
激烈的市场竞争中,企业进入微利时代,需要以更低的成本、更好的品质取胜;人口红利逐渐消失,招工难、用工贵,用工成本持续吞噬着企业的利润;生产模式趋向多品种,小批量;…… 传统思路下的自动化需要投入大量的资金且周期长,是一种高投资、高效益、高风险的发展模式,很难为大多数企业所采用。低成本智能自働......
TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南:2025年02月07日
通过学习本课程,您将能够:1)能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,稳定质量!2)正确掌握分析问题、解决问题能力。3)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能;提高团队的协作,减少一线员工流失,稳定生产!4)提高沟通表达能力。5)能使一线主管掌握正......
向丰田学管理|中国企业的精益之路 济南:2025年02月08日
一、商业运营模式的典范:精益管理模式精益生产模式(Lean Production System)的来源为什么用Lean(减肥、瘦身)这个词:从事后管理的后遗症谈起…精益=关闭乱源→去芜存菁→简化管理去掉无价值的就能实现精益吗:还要进一步做好有价值的…从“做好有......
打造动车型班组+(实战版) —班组长管理技能提升 济南:2025年02月08日
模块一 管理全员化——如何做到因人善用引言:团队共建 合作共赢1.班组长职责和要求班组长如何制定规则当好火车头【引导启发】班组长如何让员工养成习惯【引导启发】班组长避免“瞎忙”(劳模思维)【案例分析】2.如何调动每位员工的积极性(保持活力)留住优秀员工的六项措施【引导与讲......
卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 上海:2025年02月19日
激发信任:成为让别人愿意追随的值得信赖的领导者,品格与能力兼备创建愿景:明确定义团队的发展目标以及实现方法执行战略:采用系统化的流程,与他人一起持续达成目标辅导潜能:激发团队中每个人的能力,从而提高绩效、解决问题并取得职业发展适合人员中高级管理者。......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 上海:2025年03月07日
解决在业财融合的过程中,财务具体做什么,怎么做的难题转变观念:认识财务转型对企业和个人发展的意义,从意识上主动接受并拥抱转型业财融合:从源头上解决财务与业务的沟通协作难题,真正掌握财务、业务融合秘诀价值创造:学习标杆企业财务先进经验,掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值综合提升:明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径......