上海新任经理培训

上海新任经理培训公开课

新任经理、部门主管管理能力提升训练 上海：2025年02月06日

1.了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力......

新任经理的转型之旅 上海：2025年03月14日

一、全新视角，独特授课方式剖析新任经理的管理技能；二、清晰新经理的管理角色和定位，以及管理职责；三、分析新经理的常见问题和必重细节；四、全面掌握管理沟通的必备技能；五、了解团队发展阶段、特点和应对策略，以及团队目标管理；六、新经理如何赢得团队信任和提升自我的影响力。......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州：2025年03月03日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

新任经理人管理技能提升实战 济南：2025年03月28日

第一部分 从精兵到干将——成为卓越管理者一、重新认识“管理”（一）认知提升1.所有的成功都是基于认知的升级，所有的接触都是基于认知的共识2.认知的升级与共识有利于进行角色定位与有效沟通3.授之以YU文化：鱼、渔、欲、娱、誉、遇、愚案例分析：拼多多与工作的认知升级有没有关系......

培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 深圳：2025年03月15日

一、培训战略洞察—分析关键业务动作1、什么是培训赋能中的MOTX（1）峰终定律的4大关键时刻（2）用户思维：把员工当作内部用户经营2、培训如何让战略落地：动作训练X体验设计3、头脑风暴：挖掘业务痛点和培训机会点4、如何让培训真正改善组织绩效？演练：找到关键岗位的关键绩效行为二、学习目标设定—聚焦......

即兴戏剧：YSE AND共创的力量 上海：2025年02月27日

一、初识即兴1.了解什么是即兴戏剧2.解放天性：戏剧中解放天性的训练，热身，充分打开肢体，释放热情二、连接释放1.不凡的我：向伙伴介绍个人特点并配合肢体2.双人组共创秀：双人合作，融合彼此特点与肢体，完成一个出道展示秀3.自由联想：学员间相互传递词语，通过A词联想到B词，相互传递激发。三、拥抱变化1.积极转化：将一个糟......