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企业质量管理与质量改善 苏州:2025年01月17日
1、 系统学习质量管理知识,理解质量经营对企业可持续发展的重要性2、 建立质量全貌,认识目标管理、改善活动、改善课题和改善工具的关系3、 正确理解质量与标准化作业、与设备管理之间的关系4、 掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题5、 有效推进质量改......
质量成本控制与质量改善 苏州:2025年03月28日
一、质量成本管理的基本概念1、工厂质量管理的发展2、质量活动中产生的成本分析3、质量成本分析结构图4、质量成本的四大组成部分二、为何财务管理无法降低质量成本1、工厂财务损益表结构介绍2、如何在制造费用中识别质量成本3、三级质量成本科目数据收集及分析方法4、质量成本目标制定及预算管理方法三、质量预防成本统计分析1、厂中常......
组织质量战略和质量文化管理 上海:2025年01月09日
有关于质量和质量管理的游戏CH0质量认知1.质量的本质内涵2.质量与风险认知3.质量发展演变4.一种质量功能模型5.管理者的质量认知CH1质量管理及风险1.质量管理外延与内涵2.质量管理风险思维3.质量管理基本原则4.制造质量管理理念5.产品全生命周期的质量管理6.质量管理比较(传统质量与战略质量)CH2 质量管理系统......
产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 上海:2025年01月13日
1.理解APQP、PPAP含义和目的2.了解有效开展APQP前应该做的准备工作3.掌握APQP的五阶段各自的输入和输出4.了解控制计划(CP)内容和制作要点5.掌握PPAP的适用范围和重要术语6.明确PPAP的提交时机、等级要求以及每项过程的要求要点7.回到岗位上,能更好更好地开展APQP/PPAP工作课程特色通过深入......
国际贸易实务高级研修班 上海:2025年02月06日
企业中高层、管理人员参会:➫了解国际贸易整个环节流程,有效掌握各环节易出现问题和风险点;➫有效把控各部门进出口环节进度,防范沟通不到位和耽误进度;➫有效的控制国际贸易环节成本,减少不必要的支出;➫课程结合最新的案例讲解,能够了解外贸实时动态;➫AEO框架下的贸易合规运营操作规范。国际贸易、外贸实操人员参会:➫各负其责的......
产品定价策略与技巧 北京:2025年03月27日
本期课程,带大家从经营视角入手,探讨定价的决策;在技术层面学习和掌握定价的决策要素以及测算模型与方法;了解定价的责任人、参与者与组织定价决策的流程;并且扩展思路,带大家看看人家营销环节的定价小手腕;并用案例带你实战演习定价的分析与调整,全面解锁定价相关的决策分析技能。课程大纲第一模块:定价即经营• 先有价格才......