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TechMark经营管理实战模拟 上海:2025年01月15日
1a期决策:时间90min知识点:一、战略架构设计1.企业内部因素分析2.企业外部环境(产业结构/市场竞争)分析3.企业战略制定–战略定位–经营计划制定–投资项目可行性分析二、团队合作1.团队(公司)组建2.领导团队3.团队常见问题处理4.团队沟通技巧1b期决策:时间80min知识点......
投融资项目分析与决策 上海:2025年01月16日
企业并购,资产购置,设施建造,成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题,提高投资分析评估技能及决策能力,确保全面达成投资项目的设定目标。1.掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性2. 学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险3. 通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构......
效益倍增——阿米巴经营模式构建实战 上海:2025年01月16日
1.掌握企业阿米巴组织构建的方法;2.掌握阿米巴经营会计方法,构建企业的核算模式;3.正确运用阿米巴模式提高企业绩效;4.学会如何建立利润中心,并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平;5.掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度——彻底实现销售最大化,费用最小化;6.打造团队,把人人变成......
量化经营——科学决策与成果评价(两天一夜) 上海:2025年01月16日
第一模块:量化经营的智慧:业财融合、创造价值• 转型时代,企业家如何引领企业迎接挑战?目标清晰、责任明确、驱动精准、能力激发• 拒绝管理糊涂账:“把事情做好、把成果算清”【场景案例】选哪张销售订单?如何激励员工做出正确选择?• 量化经营:短期创造财务价值、长期创造管......
全球进出口合规趋势解读与出口管制法律风险防范 上海:2025年02月27日
了解全球进出口监管政策最新趋势知晓最新关税征管要求明确中外出口管制相关法律风险精研中外出口管制典型案例探讨企业进出口合规管理策略培训对象:涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。课程大纲:一、全球进出口监管政策调整趋势解读与应对1.欧美近期关税......
打造核心竞争力:供应链管理与产供销一体化 深圳:2025年02月19日
对于制造企业来说,企业盈利的核心模块之一就是供应链管理,向源头要利润,是很多制造企业的不二法则。供应链管理追求的是企业供应链的整体效率和整个系统的有效性,使成本降到最低,实现企业利润的最大化。供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存,而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总......