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高效物流管理 上海:2025年01月13日

所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门,物流仓储部门,计划部门,采购供应部门等。【课程大纲】1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运......

物流安全管理实务+搬运与叉车安全管理 上海:2025年01月13日

第一天1.道路运输风险评估体系a.防御性驾驶b.车队管理c.节油管理d.危险化学品运输管理2.场站安全管理场站的的选择、租赁、装修的EHS要求 合规性第二天搬运与叉车安全物料储运安全-作业面的合理布置人工搬运安全-手工或用简单工具搬运的安全要求有哪些-常用的手工搬运及其安全要求-人工搬运的评估与正确操作-危险化学品搬运......

精益供应链管理实践 上海:2025年01月14日

企业中高层管理者、供应链管理人员、精益推行人员、供应商高层课程大纲一、供应链管理概述1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.供应链管理的内容4.把握供应链各环节之间的关系5.供应链成本的构成因素二、供应链牛鞭效应沙盘模拟1.什么是牛鞭效应2.牛鞭效应沙盘模拟演示三、沙盘总结1.牛鞭效应原因分析及对策讨论四、精益供应链1......

打造卓越供应链与跨部门\合作 上海:2025年01月14日

企业高管、供应链团队、为求更好的效果,建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加课程大纲一、Why: 为什么供应链管理如此重要?1、新常态---行业大环境的挑战2、3C+VCCA:企业面临的现实3、企业竞争演变为供应链之的战争4、如何理解工业4.0下的供应链变化5、Wal-Mart如何打败老大K-Mart6、凡客/小米6个......

案例萃取与教学设计 上海:2025年03月12日

模块一:案例萃取的认知1.案例定义2.案例分类3.经验途径模块二:案例开发的流程1.选取定向四三原则选题取舍采集人员2.确定目的开发背景开发目的案例来源案例性质3.采集萃取整理素材访谈提纲访谈目的4.提问技巧模块三:案例萃取的方法1.文档的收集分析类任务决策类任务推进与影响类任务2.专家工作坊工作流程四步萃取3.个人访......

动机领导力沙盘模拟--投入工作的管理艺术 北京:2025年03月28日

企事业单位中、中高层管理者课程大纲一、员工积极性不高。不主动、不重视、不尽力,你的团队存在着这样的成员吗?新一代的年轻员工,真的更缺乏责任心与奉献精神吗?二、员工服从性差、忠诚度低下。为什么有人消极被动,有的人积极主动?企业管理者能否给他们带来改变?当我们被迫违背自己的本意做事时,我们的心理会发生什么变化?三、激励了小......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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