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产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2025年02月27日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家、研发核心骨干。课程收益:1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京:2025年03月03日

1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八大维度与友商产品对比分析,找到卖点和差异化?4.如何有效收集后端部门的内部需求,在设计中构建质量,实现整体最优,减少后期......

产品需求分析与需求管理实战训练 深圳:2025年03月07日

一、 产品需求管理综述本单元学习目标:1)理解产品需求管理的重要性及其常见问题2)掌握业界需求分层的四类模型3)掌握需求工程在研发管理体系中的位置4)掌握端到端集成产品需求管理体系1. 产品需求问题研讨1)产品需求的常见问题2)产品需求问题的根源分析2. 需求相关的重要概念1)从市场角度理解的需求: Wants/Nee......

产品需求分析与管理——精准捕捉市场需求,有效管理需求变更 广州:2025年03月15日

产品规划人员、市场分析与市场信息收集人员、产品销售人员产品经理、项目经理等产品负责人或项目负责人(负责项目需求的管理)研发工程师、客服服务人员(需求来源地、需求实现人员)负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员(关注需求管理的质量)产品开发过程的各职能领域的具体参与者,如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等......

公司财务分析与风险防范实战训练 上海:2025年03月11日

第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何......

环境因素识别与评价实战 广州:2025年03月18日

一、环境、环境因素、环境影响的基本概念二、环境因素识别的方法三、环境因素评价方法四、重大环境因素之判断方法五、常见的重大环境因素类型六、环境目标、指标与管理方案七、管控环境因素之常见方法1.环境因素之(废水、废气、废渣、噪声、资源、能源、化学品等)控制实例;2.重大环境因素之运行控制(重点讲解危险废物处理、化学品管理、......

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