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采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2025年01月16日

本课程实践性非常强,培训老师将通过大量的案例与参加者互动,让参加者体会如何优化流程,供应商选择、评估的做法,和需要注意的地方。同时也要大量的案例分析,让参加者掌握供应商评估、选择的做法和实践。培训对象:企业高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的专职经理课程大纲:一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采......

采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2025年03月29日

第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制度的前提?完善的采购制度体系。外企与民企相互学习些什么? 三聚氰胺的内幕。某公司的采购管理制度体......

采购流程优化与供应商评估与管理 深圳:2025年04月10日

第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理?完整的采购管理体系。案例分析与......

采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2025年03月08日

2020年的一场突如其来的疫情,各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该如何提升我们的专业素质和能力?公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制?供应商作假,采购方应该如何防范?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?评估新供应商时的难度和挑战有哪些......

沟通艺术与关系协调 北京:2025年01月17日

通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文化、民族的沟通原则不同三、沟通的种类及形式1、几种沟通形式的优劣分析2、身体语言的运用技巧案例分析:几种沟通形式如何应用在不同的环境中四、沟通的方法......

便利与福利,企业纳税评估信用评级的价值与获取之道 广州:2025年01月15日

8:30 入场及签到9:00 课程开始,主持人致辞模块1 新税局、新征管、新政策下企业涉税风险分析与应对1、传统的涉税观念和行为误区2、智能征管对企业纳税遵从及税收风险的变化3、企业一般税务风险与税务稽查风险分析启示:功在平时——建立长效的税务管理机制4、企业应如何建立税务内控体系来应对税务风险......

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顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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