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财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与决策支持 上海:2025年01月13日
第一模块:思维转变• 传统会计的缺陷,对会计的重新认识• 价值的定义,驱动因素和创造过程• 业财融合本质是什么?• 财务人员的“财务思维”误区和应该具备的“业务思维”• 做商业分析的定式和框架Ø 如何构造商业......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2025年01月13日
在工作中,您是否碰到以下困惑?如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态?经营活动往往产生海量数据信息,如何剔除无效信息,走出数字迷宫,从分析创造价值?都说财务要转型,要走进业务,支持决策、创造价值,具体该怎么做呢?管理层今年要求绩效提升、管理优化,如何帮助......
房地产全面预算管理与全面成本控制 上海:2025年01月15日
目前在中国,只有很少的地产集团建立并运行了高质量的全面预算管理系统,本课程的系统化高度将帮助学员掌握全面预算管理的整体解决方案。课程内容议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统中国房地产行业管理的特点中国房地产集团企业管理的误区构建国际一流管理平台的组成房地产企业内部管理的精髓房地产企业管理的核心:计划目标......
财务BP特训营 上海:2025年01月15日
【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责,并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点,培养高质量经营分析建议的输出能力,完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法,帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......
通关五术:从专业走向管理 广州:2025年03月07日
新任经理、储备干部、基层管理者,以及需要系统训练的各级管理者。课程大纲:开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者......
人力资源经理管理与实务全景——人力资源战略与规划 北京:2025年01月17日
跨国公司高级经理人的全过程讲授。本课程的主讲专家曹渊勇先生先后担任朗讯中国与吉百利中国人力资源总监一职达十二年之久,本课程的全部内容均为朗讯集团、吉百利集团人力资源管理经验的精华。充分考虑中国企业的人力资源管理实际。本课程在系统总结朗讯与吉百利成功经验的基础上,充分考虑到中国企业在人力资源管理战略与规划过程中可能出现的......