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招聘与面试技巧课程 上海:2025年01月13日
企业中、高层管理人员人力资源管理人员课程收益学习测评面试官基本能力和素质掌握通过简历来筛选认识候选人的方法学会心理测评工具和量表的测评和解读掌握结构化面试提问及行为面试提问技巧掌握无领导小组面试的方法和技巧课程大纲第一模块测评面试官角色定位一、招聘前的准备1.面试官应该了解的招聘工作1)招聘面试工作的分工及协作要点2)......
关键人才管理—徐颖丽老师 上海:2025年01月14日
公司管理层/人力资源专业人士【学习收获】在学习完成后,学员可以:深刻理解关键人才管理的意义了解关键人才的定义和特征掌握关键人才管理选用育留各环节的原理、流程与方法了解关键人才管理最佳实践,规避实施风险【课程大纲】一、为什么要做关键人才管理?l 企业竞争的发展趋势l 关键人才给企业带来的价值以及流失带来的损失l 关键人才......
人力资源业务伙伴实战技能-案例班(第二期) 上海:2025年01月14日
" 在当今日趋激烈的竞争市场,企业要想生存,要想站稳脚跟,人是非常重要的,而管理企业重要资源的------人,即人力资源管理人员就显得尤为重要。但是,人力资源是做什么的?什么样的人可以做人力资源管理工作?企业在发展过程中对人力资源管理者有着怎样的要求?人力资源管理者又应该具备怎样的胜任能力才能符合这一岗位的要......
职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2025年01月14日
1、国际一流咨询公司的方法论与咨询技术基础 、近十年的中国企业绩效改进与定编管理咨询实践经验;2、近期业绩:2016年为某世界著名在华集团提供的“组织定编与人效提升咨询”,为该集团带来了5.1亿人力成本节省,为未来薪酬提升建立了储备基础,“更重要的是为集团在华发展提升了内部运营的优势......
金牌班组长锻造——提升篇 上海:2025年01月17日
导论:一只狮子带领绵羊的团队,可以战胜一只绵羊带领狮子的团队第一部分、金牌班组长的职责定位引言:在其位,必谋其职1、认识班组、班组长和班组管理2、班组长在企业管理中的重要作用3、班组长的现状大剖晰◆ 典型案例分享:你属于哪一类班组长?4、想成为一名优秀班组长所必须解决的问题5、优秀班组长必备的行事准则6、“......
TTT-内训师讲授技巧与课程开发 深圳:2025年02月28日
(一)掌握内训师的六个关键行动环节(二)掌握培训师常遇七个问题的解决方法(三)掌握3E及学习金字塔促进培训有效(四)掌握培训需求调研、课程目标设定、课程大纲书写、课件制作、课程结果评估的方法(五)演练培训上台流程九步曲(六)掌握思维导图、PPT制作与授课应用培训对象:内训师、知识管理者、部门长等课程大纲:第一章内训师角......