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绩效管理与激励机制 上海:2025年01月15日

一、绩效管理概论1、什么是绩效管理?2、绩效管理与公司使命,远景,核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责?二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核?2.2怎样对......

打造事业合伙人—基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制 上海:2025年01月17日

一、理念、策略与激励结构时代背景与驱动力创新(1)管理就是业务、组织与人才的协同(2)如何理解驱动力与激励机制(3)企业组织变革的基本方向与导向(4)回报的总体结构(Total Rewards)与激励杠杆(5)高管与关键人才激励的导向变革基础要素(6)组织变革引领,企业文化托底(7)公转自转:交易替代管理、治理(8)职......

向华为学增长—导向冲锋,群体奋斗的激励机制 上海:2025年03月28日

一、课程导入-公司战略解码,实现内部有效传递1、方向大致正确,组织充满活力2、价值链管理:全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值二、我们如何评定组织经营情况-组织绩效管理1、组织绩效考核的工具2、组织绩效考核的四个要素:①考什么?②目标怎么定?③结果怎么评?④结果怎么用?3、组织绩效考核的常见问题研讨 1:设计典型部......

激活组织的绩效与激励机制设计 北京:2025年03月28日

课程导入:一、活力组织的价值链管理循环1、方向大致正确,组织充满活力2、价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配模块一:绩效管理——价值评价,实现力出一孔1、从战略到绩效的全流程从战略到执行:DSTE绩效管理流程2、什么是HW认可的绩效责任结果导向以客户为中心3、战略解码到组织绩效的步骤与方法责......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 北京:2025年02月06日

导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......

高效能人士的七个修炼解读 上海:2025年01月18日

一、习惯——什么是习惯1.习惯是什么?2.良好的习惯是不是自动生成的3.如何改变不好的习惯二、习惯一:主动积极主动变革管理主动积极地回应遵守承诺承担责任、有责任感对结果施加影响力三、习惯二:以终为始定义愿景与价值观撰写使命宣言制定可衡量的团队和个人目标成功地启动项目整合目标,分清轻重缓急专注于预......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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