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上海采购流程管理培训公开课

战略采购与采购成本降低(沙盘) 上海:2025年01月16日

1.70%的成本来自于供应商,如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2.降本压力比山大,供应商哭天抹泪喊赔钱。3.采购总成本高,不知如何着手。4.库存高企,但订单却迟迟不能交付。5.供应链管理人员缺乏职业荣誉感。培训受众:如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲......

供应商选择、评估与采购绩效管理 上海:2025年01月16日

近年来,持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战,企业的经营者强烈的感觉到:供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。从全球范围来看,领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商,并利用数量、权重和频率等多种......

沙盘课:供应商管理与采购成本降低 上海:2025年01月16日

如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2025年01月16日

采购部对公司的在各个环节的作用已经无可争辩,但是新的时代,新的挑战,迫使我们采购专业人员需要做的更好:支持公司的业务增长,持续盈利,和持续稳定无风险的供货。但是现在公司里普遍的问题是,采购还是被动式的,采购理念还比较落伍,这样造成整个公司层面的采购流程非常低效,没有价值增值的作用。那么我们需要思考如何进行流程再造。而这......

以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京:2025年02月07日

一、大数据时代一、商业时代变迁--价值链反转,转向以客户为中心;二、客户价值模型--建立衡量客户价值的数据模型;三、定位目标市场--通过数据分析选择进入细分市场。数据分析案例:案例1二、保持有价值的客户一、客户类型细分--运用定价模型;二、差别化服务--设计衍生增值业务;三、提升客户贡献值--运用数据挖掘促进重复购买与......

Minitab实操应用 广州:2025年02月10日

一、Minitab基本操作(1hr)1、文件操作2、工作表处理3、数据处理4、图表编辑5、项目管理二、Minitab基本图表(2hrs)1、点图2、箱线图3、3D图4、直方图5、散点图6、柏拉图7、因果图三、概率分布(4hrs)1、离散型随机变量概率分布——二项分布/泊松分布2、连续型随机变量概......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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