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上海采购成本分析培训公开课

采购成本分析、削减与谈判技巧 上海:2025年01月18日

掌握供应商报价的原则学会评估和选择供应商报价的方法建立供应商成本分析模型学习成本分析的各种工具掌握成本优化的各种方法理解谈判的目标与策略掌握谈判的工具与技巧应对供应商的各种谈判场景提升双赢谈判的系统能力培训对象:从事采购与成本管理的工作人员。课程大纲第一讲:企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到......

采购成本分析、削减与谈判策略 上海:2025年03月03日

供应链系统涉及采购成本管理:采购价格及成本管理、Sourcing\MC\SQE、、生产及制造管理、销售及财务部门核价人员等授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理采购成本管理的三大问题:“今天的议价对TCO......

采购成本分析与谈判策略 上海:2025年03月13日

第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块战略采购流程 采购价格与成本分析战略采购步骤与谈判采购商品定位分析-卡拉捷克模型回顾根据商品定位、采购价值,制定谈判策略“浅层”分析阶段——价格分析客户定价、成本定价、竞争对手定价“深层&rdquo......

采购成本分析及成本建模工作坊 上海:2025年03月29日

模块一.采购和成本成本对公司战略重要性组织对采购的期待采购和成本关系采购面对成本分析遇到的难题模块二:如何评估供应商报价?供应商不同定价方法供应商正确的报价供应商一般成本核算方法(吸收成本法,贡献毛利法,有效产出法)供应商生产成本介绍(变动成本,固定成本介绍)供应商间接费用介绍如何分析供应商报价?案例分享:业务增长对价......

高效仓储管理与库存控制高级研修班 广州:2025年04月11日

一、仓储运作方案实施1、仓库作业流程及其特点(1)仓库实物流过程(2)仓库信息流过程(3)仓库作业过程的特点实战演练:绘制蔡司光学仓库局部作业活动流程图2、入库过程管理(1)接运(2)验收(3)入库交接讨论:蔡司光学入库检测过程中的质量控制3、货物存储计划(1)货物保管场所的规划(2)货位管理(3)物品堆码主题案例:1......

非财务经理的财务管理 上海:2025年02月06日

各级中层管理课程大纲一、财务报表认知与解读1.资产负债表1)资产负债表提供的信息2)资产负债表的结构和形式3)资产负债表的阅读2.损益表(利润表)1)利润表提供的信息2)利润表的机构和形式3)净利润的计算过程4)损益表的阅读3.现金流量表1)现金流量表提供的信息2)现金流量表基本结构3)现金流量表的阅读4.三大主标之间......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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