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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2025年02月27日
Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林总总的“看板”称之为丰田的“看板管理......
生产计划、排程管理与物料控制 上海:2025年01月09日
目前制造业受全球新冠疫情的影响,芯片及关键物料急缺,供应不正常、采购周期长、采购成本居高不下;新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快,销售预测不准,项目性非标产品需求迅速增加,导致产销协调困难、产能限制,插单过多、供应商供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2025年01月10日
第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2025年01月13日
“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......
人人都是项目经理-现代企业创新转型根能力 上海:2025年03月11日
企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管,以及对企业创新转型感兴趣人员课程收益提升:企业转型与企业变革的战略思维帮助:企业建立具备长期意义的企业转型根能力全面:了解项目管理对于企业转型与企业变革的完整过程与可持续性战略掌握:基于小米管理的企业转型与企业变革构建与落地方法课程特色课程将全面阐述项目管理与企业创新转型以......
采购成本分析及成本建模工作坊 上海:2025年03月29日
模块一.采购和成本成本对公司战略重要性组织对采购的期待采购和成本关系采购面对成本分析遇到的难题模块二:如何评估供应商报价?供应商不同定价方法供应商正确的报价供应商一般成本核算方法(吸收成本法,贡献毛利法,有效产出法)供应商生产成本介绍(变动成本,固定成本介绍)供应商间接费用介绍如何分析供应商报价?案例分享:业务增长对价......