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PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2025年02月15日

“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理实战 北京:2025年02月20日

该课程设计2天的内容,全面而系统地将理论与实战、教学与科研结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,旨在帮助参与者掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法的运营系统的构建。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划到工序产品计划的分解,产品类别计划与物料计......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 北京:2025年03月15日

第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥---华为华为计划实行分层分级的原则1、公司计划运作实行委员会制,有一级计委、二级计委,2、具体实体部门有EPU:公司计划运作管理部,负责制定S&OP计划,产品行销部:制定市场要货预测供应链计划部:制定生产计划备件计划部......

制造业生产计划与物料控制PMC 济南:2025年04月11日

很多企业重视营销,但殊不知,生产计划严重影响营销的交付。有些企业,因为生产跟不上订单,而赔钱;有些企业,营销利润丰厚,但利润是一大堆库存。所以有人说,库存是万恶之源!生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着......

新现实下中基层管理者必备的能力 北京:2025年04月11日

企业中基层管理者等;课程大纲:第一讲:新现实一:“一切皆因知识”无论你是中层管理者还是基层管理干部,你都需要了解新员工,特别00后的特短与需求。95后,00后将成为未来企业的主力军。他们是知识型员工的代表人物。作为中基层管理者,你需要知道:A,知识有哪些特点?B,知识给管理带来哪些挑战?C,知识......

员工常见心理现象识别及辅导技术 上海:2025年03月07日

将心理咨询的理论、技术与实际管理相结合,所有案例均为最近的、且聚焦于职场或与职场相关的生活中的,即确保了理论及专业技术的掌握、又能够不脱离日常的工作与生活现实,真正做到活学活用。课程效果:全程参与人员将基本掌握职场心理问题的判断及初步处理技术,达到了解自我心理状况、科学地分辨身边的同事的心理问题程度、对于一般心理问题能......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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