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人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进:从有到优的关键突破 郑州:2025年03月16日
模块一:人才体系规划1.人才体系的价值:为什么要规划人才体系1.1组织弹性:如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化:如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势:如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成:人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础:人才体......
2024房企年度培训计划制定与有效实施 武汉:2025年03月07日
工具讲解+案例分析+现场互动【授课风格】课堂中鼓励学员参与,可操作性强,注重实用,善于解决学员提出的问题。课程有着自己独特见解,赢得了业界良好的口碑,被业内誉为“实战派讲师”。详实的培训管理实战经验很受学员欢迎,尤为擅长人才培养与培训管理方向的课程。【课程大纲】第一部分:如何有效获取企业培训需求......
《年度培训计划制定与培训管理实务》 上海:2025年01月17日
★通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展,组织好公司年度培训计划的制定与一年的有效落实;★通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提★通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方......
培训体系建设与年度培训计划制定实战 深圳:2025年02月20日
对于培训管理者1、应用培训的价值链,把握培训价值链的关键环节,使培训价值最大化;2、在理念、制度、资源、运作等方面,建立、应用、完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围,有章法规则,有充足资源,有完善的培训运作机制;3、提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建设、培训供应商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程;4......
进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制 北京:2025年03月13日
一、准确理解、适用有关病假、三期有关法律法规及仲裁口径二、提升病假、三期管理的实务操作能力三、通过合法、合规的方式去管理病假、三期相关问题,控制用工法律风险参会对象:总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等主要内容:一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解......
拟上市公司财务总监实操课程 深圳:2025年02月20日
2017年新一届发审委成立后,IPO过会率一路走低,从“6过2”,“6过1”到0过会率, 审核的要求越来越高,审核重点都在财务规范、内控规范和公司治理方面,大部分无缘成功上市的企业都是因为财务规范问题,所以说“财务问题会导致企业上市功败垂成。作为拟上市公司的财......