石家庄新任经理培训

石家庄新任经理培训公开课

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京：2025年01月11日

第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑：董事会，管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么？l 【认知】管理定义：管理的目的和手段如何区分？l 【认知】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁的利益？l 【认知】行为误区：管理者有哪些......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2025年02月12日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

新任经理管理魔方：管理核心五任务 北京：2025年02月20日

中高层管理者、重点培养的企业骨干、新任干部等。课程大纲：第一单元：管理者角色定位1.管理者作用为什么1)管理课程系统学习思路2)管理的本质定义：以最小的投入获得最大的产出3)优秀经理对企业的影响：帮助主动脉 打通微循环4)经理对于员工的影响：加入公司 离开经理2.管理者角色定位是什么1)管理者角色转变困难主要原因2)如......

新角色-新任经理管理技能提升 北京：2025年03月14日

用管理者的人格魅力去影响他人、感化人，从而较好地履行管理者职责，实行既定的管理目标，作为一个管理者能让每一位员工都从内心赞赏你的品格。减少部门冲突，增加企业对员工的引吸力，带动员工工作的积极性，从而提高企业管理水平和竞争力，最终达到降低企业成本，增加企业利润的目标。要使中国企业管理卓有成效，管理者的管理之道，至关重要。......

大客户开发和维护—鲍英凯老师 上海：2025年01月15日

希望提升大客户销售管理能力的有关人士，如营销/销售经理、分公司经理/大区经理、大客户经理等课程大纲：前言：如何使我们的销售工作效率倍增？1、方向：分析与判断2、方法：借鉴与思考3、技巧：实践与总结案例分析：西门子手机产品的在中国市场的开拓第一模块：观念态度，方式技能一、大客户的定义以及核心开发策略1、合作金额大的客户：......

科技圈盛行50年的顶级爱好——正念的力量 广州：2025年02月08日

零基础，对正念实际练习感兴趣的人；准备将正念带入自己企业、自己生活的企业管理人员；想尝试更多自我提升方法的人；对生活质量、生命质量有更多期待，觉得可以有提升空间的人。学员痛点您是否曾经感到自己深陷于快节奏、高压力、忙碌的工作中，很难抽出时间来关注自己的内心和身心健康？现代社会的高速发展，让我们每个人都面临着巨大的压力和......