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高级招聘面试实战训练 北京:2025年01月20日
企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等【课程大纲】1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书(......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京:2025年03月14日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
HR招聘面试实战课:金牌面试官 北京:2025年03月27日
第1章面试应用实战篇一、什么是结构化面试1.为何采用结构化面试2.结构化面试法的定义3.示范:提问学习能力的结构化面试二、岗位分析与问题设计备注:根据客户提供的招聘岗位为案例,手把手带领学员完善岗位职责,提炼岗位关键胜任能力,从而确保在面试之前有明确的选人标准。1.岗位分析讲与练精选客户的招聘案例进行授课示范2.明确......
金牌面试官之精准招聘面试技巧 武汉:2025年01月22日
谁是公司合适的人才?在测评环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法?高效又精准?如何建立准确的测评标准(胜任力)?招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关,把好这道关,招到优......
财务经理人的职业能力提升 北京:2025年03月15日
在工作中,您是否遇到过以下情形:财务经理人应该具备哪些能力,如何给自己定位?如何全面深入介入企业的运营管理,并提升自己的应有的职业地位?如何领导和培养自己的团队,并进行高效的沟通和交流?新时期,全球财务管理领域呈现出更多元、更专业的发展,作为企业财务管理的核心角色,财务经理人的职能、知识结构、能力素质对企业的发展有至关......
可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 上海:2025年01月13日
单元一 RCM基础和背景现代维修管理的发展趋势和特点什么是RCM,我们为什么需要RCM实务讨论:我在日常工作中最大的挑战或困难?单元二 设备维修管理的体系1 故障发生的机理失效模式和浴盆曲线故障是如何发生的为什么追求零故障如何实现设备零故障2 RCM体系的推进方法RCM的发展历程RCM的七个问题FMEA工具简介设备分解......