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咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 北京:2025年01月18日
(2天内结合多个真实案例详细剖析)《股权激励—留驻、吸引、激励核心人才》 主讲:伍健康 (早9点-晚5点)一、股权激励概论篇1、一个股权激励的诉讼案例及其启事2、股权激励之正解(什么才是股权激励系统?)3、股权激励有何作用和特点?4、现代企业为什么要实施股权激励?5、公司何时能实施股权激励?6、实施股权激励......
用股权激励建立事业合伙人制 北京:2025年01月23日
1.咨询风格的方案班以方案设计为目的1.1源自咨询项目的实践积累,并非知识点灌输我们认为只有实操性强的管理体系才能更好地帮助企业在变革中发展。我们从大量咨询实践中总结出用股权激励建立事业合伙人制的四大步骤,帮助企业设计出可行的方案。1.2融入管理体系进行一体化设计我们认为股权激励和事业合伙人制都是管理体系的一部分,不能......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 北京:2025年02月07日
1、员工层面激发新老员工动力,焕发企业活力,避免内部优秀人才流失,吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制,合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌,给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资,助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值:只有经过实操检验过的案例才有价值,所讲案例......
如何做好股权激励 北京:2025年02月12日
企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程大纲】1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流......
TTT-内训师的内训之点燃课堂互动式授课 北京:2025年01月17日
第一部分:内训师角色认知一、内训师角色定位对于员工队伍的定位对于部门经营的定位对于企业文化的定位二、内训师三大绝技精准的目标生动的设计出彩的演绎实战演练:团队展示PK点评三、综艺大师经典语录对内训师的启发四、内训师级别划分及对应能力要求初级内训师需要掌握的技能中级内训师需要掌握的技能高级内训师需要掌握......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2025年04月10日
前言 选对人VS管理者成功VS组织成功 30mins关于选人精准度,一组惊人的数据宁高宁:选人比育人更重要1.从企业管理的流程与目标,看选对人的重要性2.选对人对管理者成功的意义 德鲁克:管理者的三大核心职能3.选对人对于企业成功的意义 企业成功=战略*组织能力(员工能力*员工意愿*员工治理)PART1 面试官的硬实力......