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5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 苏州:2025年02月12日
消除5S管理认知和理解的误区掌握5S管理的核心原理掌握各个S的实施方法和工具掌握目视管理的实施方法和工具借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验参训对象精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强......
5S与目视管理推行实战 苏州:2025年02月25日
理解5S项目推行的困难所在,并探讨对策厘清5S管理的认知误区,明确5S管理目标掌握不同企业、不同现场的5S实施要点、方法与工具熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤参训对象5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,办公、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小......
5S与目视管理推行实务管理 苏州:2025年03月07日
1、理解企业中推行 5S 的重要性2、掌握每一个 S 的具体实施方法和有效工具3、掌握在企业内系统化推行 5S 的实施流程和注意事项4、获得更好的企业形象,提高员工的归属感课程对象一线主管、班组长、领班、5S 推行主管、5S 专员、生产经理、生产主任等课程大纲第一单元:5S 基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为 5......
5S与目视管理推行实战 上海:2025年03月14日
5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,办公、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲1破冰1.1开场破冰开场案例:这是5S管理吗?1.1.1这样的5S你能做到吗?1.1.2这样的5S你愿意做到吗......
班组建设与班组长管理实物 上海:2025年01月14日
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......
流程管理体系建设与流程架构设计 上海:2025年01月17日
了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织(精益流程管理)的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......