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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2025年01月19日

企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄:2025年03月05日

2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......

经营决策分析与风险管理 石家庄:2025年03月27日

在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原:2025年01月14日

1、建立企业经营管理的全面系统观;2、五步层层推进,进行战略解码,形成《战略清单》,团队达成共识;3、基于战略的目标,现场形成《目标清单》;4、学会熟练运用“GROW”模型工具,找到达成战略的最关键要素,形成《关键要素清单》;;5、学会根据“三表三会”,制定《行动计划清单......

经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果 深圳:2025年04月10日

通过培训,学习者能够:了解经验萃取的重要性,深刻理解经验萃取在企业发展中的价值;掌握经验萃取的基本要素和步骤,并能独立进行经验萃取的相关工作;掌握必要的萃取技巧,能以较好的品质完成经验萃取的工作;针对组织的实际情况,未来能在企业内部快速、有针对性的设计、组织经验萃取工作,为企业发展有效助力。课程大纲:导入:小王的困惑经......

大数据时代的绩效管理-精细化人力资源管理 上海:2025年03月13日

你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。你可以方便地制作工资表,并在几分钟内做出各类薪酬统计分析。你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门......

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