石家庄采购流程优化培训

石家庄采购流程优化培训公开课

采购流程优化与成本控制 济南：2025年04月11日

第一单元 如何构建采购需求和采购品项管理情景案例1：危机之下如何确定采购物资的需求1.采购策略和企业运营战略关系2.采购预算编制影响因素3.明确采购需求的五大必备条件4.分析六种不同采购情形的优势与劣势5.明确采购预测基本方法6.战略采购的需求管理原则【培训小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......

采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州：2025年03月14日

了解流程管理技术在采购工作中的应用，以及采购流程优化的原则和方法了解采购战略制定和实施流程，实现采购管理控制的流程化，并纳入企业过程资产掌握采购各相关工作环节的流程制定和实施，如何在持续保供、时间、成本、质量、服务方面协同优化认识采购实践中相关的风险来源及如何有效控制和管理培训对象供应链经理/主管、采购经理/主管、供应......

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海：2025年01月16日

企业高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的专职经理课程大纲：一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、优化采购运作流程1、采购流程不合理的后果2、采购管......

采购流程优化管理 上海：2025年01月17日

设计和优化采购流程是采购管理中的主要内容之一。流程是指导和规范采购人员工作方法和次序的工具。几乎所有的采购活动都需要在流程的导引和控制之下实施，流程的缺失和失效通常意味着采购部门某些功能的空白和混乱，导致整个采购部门的低效。因此设计和不断改善采购流程是采购管理中的核心任务，事关采购部门的日常绩效、在供应链上发挥的价值、......

绩效管理和绩效访谈 上海：2025年03月07日

员工绩效面谈和评估的重要性绩效评估的目的和意义把评估面谈与组织成功联系在一起明确通向高效评估的障碍高效评估者的角色和责任组织和准备绩效评估收集信息：起草评估计划了解胜任力对员工发展的重要性绩效评估系统的公平性收集支持性事实和数据绩效面谈建立公开诚实的沟通氛围提问和倾听技巧计划和引导结构化，高参与度的讨论当前绩效和以往的......

推倒部门墙：无边界组织与群策群力 深圳：2025年03月13日

1、课程案例是讲师服务过的企业真实案例，并结合为多个企业做独立董事和咨询的案例，让课程具有多元化的深度和战略思维，能帮助学员掌握无边界组织管理的系统思维与能力；2、课程的针对性极强，用照镜子的模式分析具体问题原因，以实操梳理战略思路和行动计划，引导学员深入学习垂直边界的授权与激励原则，水平边界的跨团队合作的共享思维和能......