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公司财务分析与财务风险防范实战训练 北京:2025年02月08日
通过学习,使学员能意识到财务分析在企业战略布局中的重要作用。通过寻求战略布局及改善经营能力的财务创新思维和方法,运用财务分析思路和方法,发现企业存在的主要问题,有效规避风险,提高企业运营的安全性与效益性。具体培训收益可以主要概括为以下几点:1、学会运用数据分析把握企业的战略发展和财务管理方向2、了解企业财务报表分析基本......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 北京:2025年03月31日
务绕分企析业技经能营管理优化所需,进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业,务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点,推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战,演让练财,务掌分握析切得实心可应手用的分析课程大纲第一模块:财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分......
公司财务分析与财务风险防范 济南:2025年03月11日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
公司财务分析与风险防范实战 济南:2025年03月27日
【打破局限】摆脱数字和框架的束缚,从全新的角度审视和重整自身工作【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在【发挥效用】量化分析具体的财务数据,结合企业整体战略,为企业管理决策提供有力的信息支持【管理风险】找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法【提升效率】有效改善与其它部门......
项目管理要素精解 北京:2025年02月11日
* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......
移动互联网环境下的领导力锻造 上海:2025年01月18日
一、领导力能够修炼,需要科学修炼1)领导力能够修炼2)领导力是一门艺术3)领导力的提升需要科学修炼二、国外关于领导力修炼的最新研究1)十位大师的经典论述2)十位大师的两点共识3)十位大师强调的八项行为三、全球化背景下的中国企业1)全球化背景下的中国企业2全球化背景下的中国“人”四、全球化时代的中......