石家庄一线主管培训

石家庄一线主管培训公开课

TWI生产一线主管管理技能提升 北京：2025年02月08日

生产主管必备的管理素质：提升影响力的方法；人性化管理方法及员工流失率降低生产管理工具包：生产系统组织结构设计；生产主管必须组织/参加的四项会议；月度/年度总结报告结构设计及编制技巧； 如何缩短生产制造周期：生产模式设计、规划；内部物流规划与设计；生产现场效率管理技巧，如何通过生产管理改善提升效率30%；现场效率改善手法......

TWI一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版） 北京：2025年03月13日

第一篇：高绩效团队建设（1）班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方面团队执行力的保障（2）团队绩效提升绩效管理体系与目标目标的制定与分解绩效监督绩效评估（3）如何有效布置任务案例讨论：为什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在（4）团队人员管理性格测试针对团队中四种性格的员工......

一线主管问题分析与解决 北京：2025年04月10日

一、理清问题：认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏：收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......

一线主管核心管理能力训练 北京：2025年04月10日

理解沟通的原则掌握沟通的技巧掌握表扬的技巧针对员工错误的反馈技巧掌握基于能力意愿的情景领导能力掌握预防人际问题的原则，减少人际问题发生掌握人际问题的流程，提升人员管理能力授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：（1）班组团队建设和人员管理团队的重要性高效能团队的基本特征影响团队业绩的两个方......

财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海：2025年01月13日

务绕分企析业技经能营管理优化所需，进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业，务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点，推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战，演让练财，务掌分握析切得实心可应手用的分析课程大纲第一模块：财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分......

精准系T3卓越团队训练营 深圳：2025年01月17日

企业全体人员课程收益：让员工从讨厌学习到喜欢学习；从被逼改变到自发改变……让员工开始以找问题、抱怨问题，到正确面对问题、主动解决问题……让员工从抱怨环境、抱怨工作、抱怨企业，到感恩社会、感恩企业增强企业归属感……让企业解决团队四大问题（......