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互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 北京:2025年02月05日
正确认识认知薪酬管理常见问题和调薪策略;掌握薪酬管理体系设计的步骤、方法和技巧;全面了解企业组织结构与薪酬设计管理特点;能有效科学的设计和实施企业薪酬管理体系。课程大纲第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪......
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训 北京:2025年02月08日
《全面绩效管理操作实务》 主讲:张守春(11月24日 周六)一、“用心”理解绩效管理1、什么是绩效2、什么是绩效管理3、绩效管理的关键点讨论:依据行业特点如何开展本部门的考核本次课程,你都想解决哪些问题?二、绩效管理操作九步法第一步 介绍:依据年度经营计划进行指标分解现场演练:各部门定量类绩效指......
房地产企业目标绩效管理与绩效薪酬体系优化设计 北京:2025年02月08日
房地产行业企业正面临从高利润向微利转型时期,如何从高利润高回报的天坛回归常态化持续发展现实,是每个房企迫切解决的问题。实施基于企业战略落地的目标绩效管理与绩效薪酬优化将是打造新引擎的核心。本课程从房地产行业面临向内部管理提绩降本增效的新形势出发,结合房地产企业的人本管理和精益化管理的现实,就房地产企业如何科学运用平衡计......
薪酬体系设计“6+1” 北京:2025年02月15日
1、全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、掌握岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4、现场实操模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套6、现场进行薪酬曲线的模拟(电脑实操)课程大纲一、薪酬内外部诊断(一)、内部诊......
非财务经理的财务管理实务 深圳:2025年03月27日
企业层面:统一不同职能的人员对公司经营目标的认识,实现企业目标协同让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果,以促进科学决策,提升管理水平学员层面:具备财务头脑,读懂财务语言,能够从财务视角理解企业运作通过财务数字剖析企业经营状况,发现并分析经营管理问题,及时找出解决方案能够通过应用财务的思维和财务工具方法......
流程管理体系建设与流程架构设计 上海:2025年01月17日
国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;国际知名企业案例分享——具有超前的震撼力;先进的流程管理工具——免费试用流程管理软件(国际知名企业广泛使用中)。课程价值:了解组织管理模式的发展趋势——2......