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中层经理管人必备 太原：2025年01月18日
1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......
中层管理高级实战研修班 太原：2025年03月15日
第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.管理理论回顾3.管理的层次和技能*研讨：“问题猴子”管理*管人、管事、管人+管事？二、组织效能与角色认知1.企业目标和赢利模式2.组织的形成与结构划分3.管理者的定位与角色认知*人才的冰山素质模型*管理者的角色转换*活动演练：上中下三层互动第二章......
高效的团队建设（2天） 北京：2025年01月16日
高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义，掌握塑造......
MTP中层管理者技能提升 北京：2025年01月16日
未来已来，你将安在？华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车......随着人工智能时代的急速到来，以往高枕无忧的中层（包括管理者和白领岗）正遭受着前所未有的危机！然而在当今的国内企业中，大多的管理者还未接受过正式的管理训练，他们常常沿袭过去的......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 北京：2025年01月16日
培训费用：3800元/两天（含两天中餐、指定PDF版本教材、茶点）培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等培训对象：总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。培训特点：500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验，系统缜密的思维体系给学员专业的提升课程赠送资料：行政管......
卓越的团队协作沙盘模拟演练 北京：2025年01月16日
企业各层级管理者、储备干部课程大纲第一单元：业绩盘点1.如果重来一次，会做哪些改善？1)成员分工方面2)沟通协调方面3)团队冲突方面4)团队建设方面2.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元：沙盘分享之团队分工1.群体如何变团队？2.团队中的角色定位与分工3.团队分工的原则第三单元：沙盘分享之团队沟通1.为什么别人不采纳你的......
MTP—中层管理干部技能提升 北京：2025年01月16日
MTP（英文全称Management Training Program）原义为管理培训计划，是由美国在二次大战后，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济......
新晋经理：从技术迈向管理 北京：2025年01月16日
通过多种形式的活动和实践，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，妥善对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化......
团队建设培训内训课程
目标管理实务培训 主讲：李老师
紧紧地把教学内容与实践能力相结合，并有课堂自测题，图表的制作及工具箱，课程风趣轻松，将理论知识演绎得生动易懂；老师重视和学员之间的互动交流，采用MBA式课堂互动形式，以此来激发学员充分参与度、关注度和同步思考的思维能力。达到学以致用的最佳的学习效果；课程收益◆通过目标体系使个人和部门的责、权、利明确、具体,消除&ldq......
电力管理者的核心技能——电力管理沟通与团队建设 主讲：顾老师
被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过：“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。电力管理者们会发现，在他们每天的工作中，沟通是无所不在的，他们不仅需要与上级、平级和下级进行沟通，还需要经常代表电力与外部环境进行沟通。电力企业如果具备良好的沟通机制，管理者们具备良好的沟......
启发团队创新与个人创意的领先方法 主讲：宋老师
1.理论理解：有效开展创新的核心原理2.思维运用：处理实际问题的四阶段创新过程3.工具掌握：结构化的个人创意激发方法4.情景体验：相互启发的集体创新沟通方法课程对象企业中高层管理者，思维能力较强的骨干员工课程大纲创新理论基础开场游戏：“鸡尾酒会”探索创新的独特价值人人都有创新的潜能创新体验：&l......
