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如何开展企业文化建设 北京:2025年02月20日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
华为企业文化建设与干部管理机制 济南:2025年02月08日
华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例:华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石:核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 青岛:2025年03月28日
1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑;2、理解企业文化的本质、功能与结构;3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点;4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法;5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径;6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉:2025年02月14日
1、案例剖析:17个真实企业案例及业务场景分享、剖析和借鉴;2、经验丰富:融入15位互联网、金融、高端制造等领先行业的人力资源副总裁实战经验;3、针对性强:聚焦企业文化发展,纵向拓展,系统教学,帮助学员掌握组织文化建立体系。课程大纲一、正确认知企业文化:文化即业务,业务即文化1、企业文化是虚的吗?2、企业文化与经营业绩......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州:2025年02月28日
1987年华为创办至今,每经过十年,华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2020年华为财报显示,实现销售收入人民币8914亿元,净利润为人民币646亿元。目前全球处在一个复杂动荡的环境中,疫情的反复,地缘政治带来的不确定性,必将成为企业常态化的挑战。美国全面限制华为,华为靠什么在如此高压的环境中逆袭发展,是什么管理基因推动......
企业文化共创与管理赋能 上海:2025年02月12日
中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、部门主管以上课程背景毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地,需要通过文化力去造势去推动,文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自......
企业文化诊断与建设 上海:2025年03月12日
企业文化经理,企业文化负责人人力资源管理者,OD总监课程大纲第一模块:序言:什么是文化?文化与文明企业文化的本质:面向行为的驱动企业文化与企业品牌的关系企业文化的内容层次---沙漏模型企业文化管理的过程:2D第二模块:Diagnose 企业文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则:2F模型3C模......
提升软实力——企业文化体系的构建 上海:2025年03月28日
企业老板/人力资源总监/企业文化负责人/感兴趣的管理者课程大纲:一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构(一)企业文化的四层次结构(二)企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景......
企业文化培训内训课程
国家电网企业文化 主讲:贾老师
1、通过学习公司价值理念,对“奉献清洁能源,建设和谐社会”的公司使命和“四个服务”的企业宗旨有了更加深刻地理解和认识2、及时学习了2020公司确定的“新战略”,深刻理解了建设“具有中国特色国际先进的能源互联网企业”的必要性和......
华为企业文化 主讲:邓老师
第一篇:华为文化的本质华为近况概述华为所在行业是竞争最激烈、技术更新最快、管理水平最高的行业之一企业之间的竞争,说穿了就是管理竞争企业管理的问题,归根到底是文化问题从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重沙因:企业文化的定义一切商业问题,归根到底是人的问题!华为文化是怎么来的?—&......
企业集团化管控 主讲:徐老师
视野决定思路,思路决定出路——企业的突破离不开观念的提高,企业的扩张离不开思路的开放。随着企业的发展,在进行集团化建设的过程中,集团总部如何定位?集团文化如何整合?如何进行集团战略规划?这些问题是摆在企业集团化建设进程中面临的棘手问题。本课程源于实践,其方法被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培......