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石家庄销售团队建设培训公开课

高战斗力的销售团队建设与管理 北京:2025年01月17日

第一单元:以业绩为导向的绩效行为管理1、销售主管的角色定位(1)西点军校案例引发思考,引发管理界的“彼得定律”(2)破冰讨论:市场细分、客户筛选应该客户导向还是产品导向(3)思考:管理&领导?销售管理该怎么做?2、R.A.C销售行为管理模式(业绩=活动*能力)R(Result)=A(Ac......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 北京:2025年01月18日

常听到一些老总有这样的抱怨:“我有一个销售精英,自己非常能干,每次都超额完成任务,可当我把他提升成销售经理时,看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却在下滑!”销售经理自己完成了大部分的销售任务;新销售经理上任没多久,销售人员纷纷离职;经理忙得四脚朝天,销售员无所事事,业......

销售团队业绩管控强化训练营 北京:2025年01月18日

第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程:为什么需要流程?销售需要遵循什么流程?流程每步骤的注意点销售流程与销售管理销售漏斗与销售周期:销售中运气对结果有什么影响?运气好怎么办?运气不好怎么办?销售漏斗对销售管理的启示销售周期对销售管理的启示顾问式销售技巧:顾问式销售原理顾问式销售技巧简介大客户销售原理-销售中的......

销售团队建设与管控 北京:2025年01月18日

营销总监、销售总监、销售经理等企业营销中高层管理人员培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:了解团队理论与基本概念学习提升执行力的方法了解如何有效配合领导工作如何对团队进行动态的管理如何有效激励员工课程大纲一、销售团队管理的基本概念1.什么是团队?2.销售团队的管理挑战3.管理新......

销售团队管理:销售团队建设与管控 北京:2025年01月18日

一、销售团队管理的基本概念1.什么是团队?2.销售团队的管理挑战3.管理新理念4.现场讨论:诸葛亮是不是好领导?5.平衡的重要性二、科学管理销售团队,达成目标1.客观系统的工作方式2.数量化管理理念3.客户数量与成交率4.向NBA学习数量化管理5.合理分解目标--推动间接指标从而达到最终结果6.科学统筹三、销售经理的情......

销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 北京:2025年01月23日

第一部分:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---主管经理的定位与角色认知1.思考:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?职场人士的定位与角色认知2.正确做事的根本是按岗位做事,高层、中层、基层的角色定位与做事原则3.兵王的成长之路及关键转折点,兵王走向主管经理的三大心态转换4.绩效目标的设定、原则、与执行,对所有人的......

如何打造卓越销售团队管理 北京:2025年02月20日

1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?销售经理不等于销售明星销售经理的4......

销售目标管理与销售激励制度创新 北京:2025年03月07日

一、销售团队的领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权......

销售团队建设培训内训课程

职业选手—团队营销力 主讲:高老师

1.职业选手——终极追求2.专业技能——生存之本3.职业素质——气质训练4.高效沟通——沟通训练5.九段销售——境界训练6.市场定位——思维训练7.敬业精神—&md......

狮子与羚羊——卓越销售团队建设与管理 主讲:杨老师

一头狮子领导的一群羊,可以打败一头羊领导的一群狮子即使我们有了一支训练有素的狮子般的销售队伍同时我们还需要有效的管理这支销售队伍您的企业是否存在以下几个问题?销售人员投奔竞争对手时一并带走了他们的最大资本――原有企业的客户资源,让企业损失巨大?销售人员的工作地点都在客户的办公室,公司的考勤系统根本没有办法控制他们的出勤......

高效销售团队的建设与管理--张岚 主讲:张老师

销售主管、销售经理、销售总监、企业负责人等中高级销售管理人员课程收益:1.掌握销售管理的基本方法和工具。2.掌握提升销售团队执行力的核心方法。3.学习辅导下属的教练技巧。课程大纲:一.如何制订和分配销售目标?二.1.销售目标制订的SMART原则2.- Specific 明确的3.- Measurable 可衡量的4.-......

......更多内训课程

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