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TPM全员生产设备维护+京西参观 北京：2025年03月05日
了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念， 以及现场管理者所应了解相 关的设备管理体系了解作为现场管理者所应具备的TPM的基础知识内容， 正确理解现代企业中效率管理的相关生产管理技巧， 明确自身生产维护管理职责， 以及如何在现场管理中如何运用掌握现场开展TPM所应该具备的TPM全员维护管理工具, 以......
工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升 北京：2025年03月28日
工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：《工匠精神下的设备管理体系优化与设备效能提升》的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。培训目标：通过本课程的学习，学......
TPM：自主维护、专业预防、快速抢修 济南：2025年02月22日
第一部分 全员参与的日常维护很多设备故障都是由“微不足道”的小问题发展而来，多少次的维修，我们发现了日常保养的匮乏；多少次的抢修，我们表达了对违章者的愤怒；多少次的“视而不见”让设备处于危险的边缘！小问题慢慢在长大，有限的维修力量已经难以应对，全员参与设备维护已经迫在眉睫......
中高层PDCA工作循环 济南：2025年03月14日
了解PDCA的基本概念与工作流程，掌握PDCA的实战技能；学会工作计划的制订方法，以及如何进行工作计划的执行、检查与修正。构建管理语言、管理思想，以提高其本人及部门绩效，达成个人目标与组织目标。【课程特色】系统：课程涵盖了PDCA的四大模块。实战：实操案例+工具方法，模拟场景即可体验。易懂：深奥的道理寓于简单的描述，讲......
TPM——全员生产维护 天津：2025年02月05日
第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎样产生和发展的？1.2 中国企业推进TPM的必要性1.3 TPM适用于哪些行业？1.4 怎样策划TPM活动？第二章 TPM活动推进体系2.1 推行TPM之典范支柱（八大支柱）介绍2.2 推行TPM之演变支柱（五大支柱）介绍2.3 新TPM推进体系介绍第三章 TPM推进展开程序3.1......
现代设备维修技术与备件管理 天津：2025年03月04日
维修是生产的保障，备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。对设备故障或隐患进行检查、诊断、修复与排除，降低设备故障和生产损失，是每一位设备维修师的责任。备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划，储存两个环节，着眼于如何方便于点检人员，而绝不是采购的管理。本次培训经培训......
新时期特种设备管理与危险化学品防火防爆技术高级研修班 天津：2025年03月12日
（一）贯彻国家最新颁布法律法规1.最新颁布《中华人民共和国特种设备安全法》解读2.2014年8月全国人大通过修订《中华人民共和国安全生产法》，2014年12月1日起实施3.最新2018年1月1日《中华人民共和国环境保护税》正式实施（二）新时期国家对特种设备管理提出新要求1.主要存在问题①安全事故频发（案例）②安全责任不......
变频器应用与常见故障排除实操 天津：2025年03月25日
为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心分期举办“变频器应用与常见故障排除实操培训”。培训受众:石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、......
设备管理培训内训课程
精益生产设备TPM安定化 主讲：李老师
学会TPM自主保全；学会有效评价生产效率；了解精益设备配置与调整的方法。课程大纲：第一部分、精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分、精益生产设备安定化精益要求设备随开随动故障就是人故意造成的障碍TPM故障为零改善活动TPM的7阶段及其内容精益布局演进的4个阶段设备采用及其设计调......
《向设备要效益 精益TPM设备管理与智能运维系统构建》 主讲：柳老师
第一单元 设备管理不断发展，智能运维已成趋势设备的生涯与技术, 制造, 保全部门的作用传统制造到智慧制造变革历程基于无线、RFID、传感器和自动化服务的架构智能车间设计模型协同生产及交付全过程的信息透明化从传统运维到数字运维转型升级智能运维关联七方面智能运维体系模型第二单元 预测性维护管理，慎重中前行预测性维护的活动导......
TPM—计划保全与备品备件管理 主讲：宋老师
设备管理人员、生产/品质主管、工程师【课程提纲】第一讲：与时俱进——了解全员设备管理TPM认识设备管理TPM的必要性为什么知名企业推行TPM？世界500强的秘密武器：TPM概要TPM的理念、3大思想、4大目标何谓全员设备管理TPM？第二讲：科学管理——设备专业保全实务设备......
