石家庄采购管理培训

石家庄采购管理培训公开课

标杆房地产企业全成本、供方管理、招标采购全过程关键节点管控 石家庄：2025年04月12日

第一部分：房地产行业形式分析1、地产行业发展沿革黄金时代→白银时代→青铜时代2、地产行业“时间”释义3、地产行业“大数据”释义第二部分：房地产成本管理三大阶段一、房地产成本管理的三大阶段1、核算阶段2、控制阶段3、策划阶段1、成本核算阶段—......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 北京：2025年01月15日

第一部分：新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法（征求意见稿）》解析；2、十四部委《公共资源交易平台管理暂行办法》解读；3、关于政府购买服务的适用范围边界？4、现行政府购买服务的有关规定、实施流程、相关财税制度政策及实践介绍；5、政府购买服务预算编制和执行、购买服务......

采购谈判必备：知己知彼的心理战 北京：2025年01月16日

采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......

采购成本分析与控制技巧 北京：2025年01月16日

成本控制是采购永远的主题，采购人员每年在做降价工作，但现在原料价格上涨、人工成本上 涨、通货膨胀严重，企业为了控制库存，采购周期也越来越短、由于市场订单的变化，采购批量越 来越小，对供应商的要求越来越高，降价的工作越来越富有挑战。Cost control is always the main topic of the ......

战略采购与领导力提升 北京：2025年01月17日

了解采购在整体供应链中的定位明确采购供应管理的职能定位、战略提升采购供应人员的角色定位与认知了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术？了解如何考核、激励和指导培育团队透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力了解如何优化跨职能沟通和利益......

项目管理在采购管理中的应用实战训练 北京：2025年01月17日

第一讲 采购项目管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.采购职能及相互关系采购寻源 Sourcing － 供应商“短名单”或AVL订货与物流 Purchasing/Buyer － 合同与订购业绩评价 Evaluating － 供应商业绩 KPI3.项目管理概述项目及目标定义 Proje......

如何通过降低采购成本，提升企业利润 北京：2025年01月17日

如果一家企业生产的产品卖不出去，你是否想一想可能是采购成本过高呢？节流可以促进开源，相辅相成。所谓：“买不到利，就卖不到利”就是这个道理。很多企业的管理者，宁可相信采购经验，也不愿意学习采购专业。一家企业健康财务的背后，往往有一个强大的采购管理团队，支撑着公司企业战略与财务指标的达成。传统的采购......

供应商交期管理与库存控制实战训练 北京：2025年01月18日

通过本课程的学习，您将了解以下内容：供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式培训对象：总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产......

采购管理培训内训课程

采购人员综合技能提升实战训练 主讲：南老师

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理、生产及PMC的相关部门人员课程大纲第一单元 采购人员基本素质修炼大法1.“常从河边走，就是不湿鞋”--如何做一个企业信任的采购者1.1采购者素质如何炼成1.2 诱惑抗拒就可以了吗1.3忠诚度和职业操守是采购的底线【课题演练】如何捅破&ldqu......

采购绩效考核与管理（2天） 主讲：王老师

一. 采购部门任务与角色定位采购对企业总体绩效的贡献采购如何对公司业务计划做出贡献供应职能的基本目标典型的组织愿景、使命和目标二. 领导、管理和指导在供应职能中运用领导者与管理者杰出公司的最优实践目标管理各种管理理论全球采购经理的技能要求今天的采购环境对能力的要求三. 采购管理工作流的绩效工具评估的步骤战术采购层评价过......

采购与供应链管理策略 主讲：唐老师

企业在供应链优化、效率提升和成本降低中是否遇到以下问题：如何增强供应链透明度，应对效率低下？如何改善跨部门合作，提升供应链整体性能？如何应对产品流、资金流、信息流不畅的问题？面临供应商管理挑战时，如何建立稳定而高效的合作关系？针对市场需求波动和库存控制困难，应采取何种策略？如何制定全球供应链风险管理策略，增强韧性？通过......

......更多内训课程