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智能密钥—Project项目管理工具应用 上海:2025年01月17日
模块一:导入项目管理知识导入:了解 project 项目管理系统的特点和组成掌握 project 的菜单和操作了解项目管理中基本方法和应用领域1.项目管理应用实践导入是什么-项目基本概念分析靠什么-项目组织环境分析成什么-项目成功标准分析管什么-项目管理对象分析怎么管-项目管理过程分析谁去管-项目经理定位分析理解项目和......
项目管理基础-成功项目管理 天津:2025年02月13日
1~3年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员;参与项目管理的职能部门,如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT等课程大纲:一 项目管理的理念学习收获:通过研讨,了解什么是项目、项目管理,把握项目的关键要素。通过项目案例,分析项目失败的主要原因,总结项目管理的成功要素。1. 课程总体介绍&a......
项目管理(2天) 北京:2025年01月13日
1. 现代项目管理发展的观点用系统的观点来认识项目管理什么是项目、项目管理项目的环境因素项目管理的要素有哪些项目管理生命周期项目管理的目标项目管理过程与知识领域2. 项目的组织管理体系项目组织架构的设计项目组织的项目管理体系3、项目的范围管理项目需求收集的步骤项目需求管理的方法和技巧项目变化对项目经理的制约影响项目范围......
制药企业项目管理实务 北京:2025年01月17日
制药行业的政府监管和行业规定,要求企业具有刚性的标准化管理。制药行业的经营环境和市场竞争,要求企业具有适应性的项目管理,建立制药企业的项目管理体系是针对上述要求的战略行动和科学决策,对企业长远的经营和发展具有重要意义。制药企业需要以当前的职能管理体系为经营运作的管理体系,以新建的项目管理体系为企业发展改善的管理体系,使......
战略绩效管理—平衡计分卡的应用与实操训练 广州:2025年02月19日
战略管理从根本上说是为了实现可持续发展。然而在众多的战略管理理论中,却没有一个统一的战略定义,对战略的描述也各有侧重,也就是说缺乏统一的战略执行语言。要想将战略放到企业管理的核心位置,并将其分解至每个部门、每个岗位、每个员工个体头上,必须依托一套行之有效的工具和执行语言。这就是平衡计分卡。HR如何掌握这一强大的工具,并......
房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 上海:2025年03月17日
第一部分:房地产项目开发报建理念、特点及案例分享一、公司内部、外界对开发报建工作的理解案例:两个公司两个极端(搞关系、送资料)二、开发报建工作的特点、理念、重要性三、开发报建与其他职能的关联、差异四、开发报建工作的延伸和发展五、企业开发报建的组织架构六、开发报建人员的职业规划第二部分:项目开发流程、主要节点报建工作及案......