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企业培训规划和管理 苏州:2025年01月17日
培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师。课程收益:通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体......
企业培训规划和管理实战 上海:2025年01月17日
1.讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理2.学习如何进行培训需求信息收集。3.学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。4.学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。5.学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。6.讲解资质管理与组织发展的基本概念培训......
企业培训规划与管理实战 上海:2025年03月26日
企业人力资源,培训主管,高层管理人员课程大纲:一 培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题……在这一章节,我们将一起分析1 究竟什么叫培训,培训的作用......
年度培训规划与预算编制 广州:2025年01月17日
Ø 阐述培训与发展在企业发展战略中的重要地位和作用;Ø 系统描述培训与发展的概念和主要领域;Ø 更好地就培训与发展相关问题与管理层和业务部门进行沟通;Ø 掌握确定培训需求和评估培训效果的基本方法;Ø 根据企业和行业的特点及发展阶段,建立符合企业的员工......
供应链管理视角与实践 上海:2025年02月24日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
双赢销售谈判技巧—鲍英凯老师 广州:2025年01月17日
前言:思考一些最基本的问题1、除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2、在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4、在客户与市场开发过程中,最大的障碍是什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元:自我分析,树立优势前言:主动地引导用户,避......