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QCC品管圈实战推行 北京:2025年02月07日
学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......
QCC品管圈实战推行实战 苏州:2025年01月16日
学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高培训对象制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和......
QCC 品管圈操作实务 苏州:2025年02月10日
QCC 品管圈是企业激发全体成员成为质量的主人的有效质量管理方法,通过企业不断推行 QCC 活动,培养员工改善意识,使员工掌握正确的改善的流程、方法、工具,将来运用到除质量以外的安全、环境…..等改善中。课程收益通过讲解和实际操作,使学员了解 QCC 的标准流程通过实操,使学员掌握关键步骤的关键要点,避免......
新旧QC七大手法(十四个质量工具) 苏州:2025年02月27日
掌握新旧QC十四大大工具,原理、应用分析和关键要点;掌握常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法;通过案例与练习,对数据进行整理、加工和分析;画出各种图表,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制;分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、......
生产一线主管训练营【特价】 上海:2025年02月19日
➢ 了解一线主管的角色、职责与管理体系;➢ 提升现场管理的管理理念;➢ 学会诊断现场管理中的问题;➢ 掌握提升和改善现场管理效率的有效方法;➢ 了解领导的基本概念;➢ 掌握下属成长和发展的不同阶段;➢ 掌握激励和沟通的原理和方法体系;培训对象➢ 制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员......
管理体系文件的策划、编制与修改 上海:2025年02月13日
1标准要求2管理体系文件概述2.1文件的定义2.2文件的价值2.3管理体系文件的结构2.4文件的基本要求3.文件编写的准备3.1.编写前准备3.2.识别过程,确定体系文件的结构和层次(案例)3.3.确定文件的格式、编写风格3.4.制定文件编写计划、分配编写任务3.5明确文件草稿的审核修改程序4.程序文件编写4.1.过程......