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如何创造性解决问题 北京:2025年01月13日

需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管;需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理,以及任何想提高解决问题能力和技巧的人员【课程背景】企业和个人在遇到问题的时候经常会面临以下几个挑战:从问题发生到问题解决,花费的时间和资金远远超出可以忍受的范围;遇到一些新问题,找不到合适的当前可以尝试的方法;一些老......

情商培养与训练 北京:2025年01月13日

企业、政府等的管理人员、员工,任何希望提高自己情商的人士。【课程大纲】1.认识情商(EQ)•什么是情商•情商的提出•高情商的特征•什么是NLP•脑的运作:意识与潜意识•情绪产生的机理•情商(EQ)模型2. 情商培养之:自我意识•自我意识的机......

平行思考法:六顶思考帽 北京:2025年01月15日

1. 六顶思考帽概述•情景模拟•对抗性思维与平行思维•六顶思考帽的创始人介绍•哪些企业在使用六顶思考帽•为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特点、使用方式1)、白色帽子思维练习•白帽介绍与应用:象征中立、客观,以事实、数据化信息或资料为焦点,是一种分析......

成功人士的七项技能 北京:2025年01月16日

关心自己工作绩效的人士,希望早日走向成功的人士,以及任何想通过学习全面提升自己整体素质的人士【课程大纲】1. 高绩效工作系统与八大素养综述这个世界是由什么左右的呢?人的命运到底是什么决定的呢?人如何改变才能做到彻底的改变?为什么优秀是一种习惯成功的逻辑:知道和得到之间,还有一个做到2. 素养一:成为自己的发动机(走向成......

EXCEL数据统计与分析在管理中的应用 广州:2025年03月12日

课前:用心对待每一波学员:针对每一家公司,每一波学员,每一次课程,做课前水平调研分析。针对每一次课程做到完全定制化,让课程更加落地课中:以案例作为样本,而不是功能:学员最伤的问题:功能都可以搜索网络,但是一旦遇到复杂问题就不知道该怎么做。课程讲解方式是以案例作为呈现,目标是更有情景化课后:有视频训练营和微信公众账号进行......

人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 上海:2025年01月17日

1、综合运用现代互动教学、现场演练、研讨练习、引导技术等多种教学方式,多维度帮助学员掌握课程内容,保证课程效果;2、提供实用的人才梯队建设等工具,学员学完即可运用于工作中,真正做到学以致用。培训对象:人力资源经理、各部门经理、总监、人力资源总监、总经理等管理人员。课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人......

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