天津排程管理培训

天津排程管理培训公开课

多品种小批量下的生产计划与排程管理 北京：2025年01月17日

第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益与柔性模式-供应链的微笑曲线-供应链的现实问题-柔性生产系统要素-为什么需要计划管理1.2柔性PMC的组织职能-项目管理与量产管理-项目计划与组织-量产生产计划管理案例分析：某公司PMC职能集成与发展-一体化的计划物流组织职能1.3 常规PMC策略-基于市场需求分析的生产类型-MT......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京：2025年03月13日

制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•课程大纲：第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标，以......

柔性生产计划与排程管理 北京：2025年03月26日

何时何况学习？计划没有变化快，销售订单或设计常变更；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；无计划体系只有日排产，产品切换频繁，生产效率低；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。为什么学习此课程？通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州：2025年02月12日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

Excel高效数据分析从入门到精通 上海：2025年02月10日

第1部分：Excel表格的标准化规范化1.为什么要做标准化与规范化工作2.Excel表格容易出现的错误（正确区分两类Excel表格；正确处理Excel表格中的三类数据）3.快速修改非法日期（正确处理日期和时间；快速修改非法日期和非法时间；常用日期函数及其实际应用：TODAY、EDATE、EOMONTH、DATEDIF、......

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 上海：2025年02月20日

一、破冰和学员期望收集教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异，促进角色的转换1.管理的本质是借力案例研讨：忙碌的小马2.管理者与技术型人员的差异3.管理者的成长路径：从技术能手到管理高手研......