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企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京:2025年03月14日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
6D计件型薪酬设计—基层员工薪酬福利设计特训营 上海:2025年03月07日
HR经理、生产管理者、财务管理者、部门经理课程大纲:一、6D计件型薪酬导入1、什么是6D薪酬设计理论□6D薪酬设计模型分析□6D薪酬设计技术在计件型薪酬设计的应用□绩效(计件)薪酬设计□技能薪酬设计□岗位薪酬设计案例:泰勒的计件制对工人薪酬设计的启发2、标准工时的测定2.1工时、工数概念的导入2.2标准工时研究的方法与......
职位分析评估与薪酬福利设计 上海:2025年04月10日
企业战略是薪酬战略的指导方向,薪酬制度的制定和实施不能偏离企业战略的要求,薪酬战略是企业战略能否实现的一个至关重要的驱动因素。与战略匹配的薪酬制度能够保留现有人才,吸引外部优秀人才,为战略实施提供人才保障,同时,提高战略实施的运营效率。本课程通过分析国际先进的职位分析评估、薪酬设计的理念和运作方法,研讨中国企业薪酬管理......
招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海:2025年04月11日
第一部分: 招聘与甄选事务中的法律风险防控一、工作分析与职位描述1.“受冷落”的工作分析2.必须有的职位描述为什么职位描述如此重要?职位描述应包括哪些主要内容?职位描述属于规章制度还是劳动合同附件?职位描述是否必须经过签收?如果有关职位描述没有被签收应当如何处理?二、招聘与面试1.关于内部招聘2......
非财务经理的财务管理高级研修班 上海:2025年02月26日
随着企业的发展,财务问题日益成为管理的核心。财务不仅仅用数据记录了企业全面的经营活动。非财务经理需要具备基本的财务知识,以便更好地理解企业的财务状况,做出更有效的管理决策课程收益:1.理解财务管理的意义2.熟悉整个财务管理思路3.体验运营企业的财务逻辑4.必备财务数据背后的作用5.数据组合下的管理用途6.在运营中运用财......
拟上市公司财务总监实操课程 深圳:2025年02月20日
拟上市公司财务负责人(含企业财务总监、总会计师、财务部长、财务主管)拟上市公司财务人员(财务经理、税务会计、成本会计、管理会计等)其他人(需要自我提升的财务相关人员)课程收益:有深度——专门针对拟上市企业的财务人员上市规范工作能力的提升, 就企业上市财务处理、税务处理、财务规范等进行系统的......