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天津供应商管理培训公开课

现代采购与供应商管理 北京:2025年02月08日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程大纲:主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......

采购成本降低及供应商管理 北京:2025年03月14日

致力于采购降本与优化供应商管理的业务骨干与管理人员课程大纲:第一部分:挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题:如何按物料与供应商分析采购支出结构?1.物料品类划分2.按物料品类分析支出3.按供应商分析支出最佳实践:标杆企业采购品类的三级划分法工具模型:帕累托原理二、评估降本优先级解决问题:如何快速挖掘采购降本优先机会......

采购成本控制及供应商管理 青岛:2025年02月15日

供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等课程大纲 :互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商......

战略采购与战略供应商管理实战 苏州:2025年03月31日

企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能,或者依赖于高水平的......

全能型车间主任实战技能训练 深圳:2025年04月11日

第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯,摆脱传统问题1:学得多用得少,学时易用时难问题2:系统、方法、工具实践时都去哪儿呢?问题3:为什么我们总是很忙?问题4:为什么只知道加班、加人、加设备?颠覆管人的纠结,转向工作的本身问题5:管理的核心就是管人是一种误导?问题6:管理的核心必须是研究工......

最新税务稽查、纳税评估风险摸排自查与整改应对暨最优安全筹划方法 广州:2025年03月19日

2022 税务监管的刀锋不仅指着网红。以为太平无事的环境,结果是险象环生;以为惯常合理的手段,结果是在虎口争食。越是在这种被恐吓的情况下,越需要冷静、客观地把握企业面临的税务风险,并做出科学、理性的回应。与纾困政策的“宽”对应的,是强化征管的“严”,很长时期,这种宽严相济......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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