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天津成本控制培训公开课
采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2025年03月08日
通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专......
制造企业生产成本控制与消减技巧 北京:2025年03月14日
第一部分:企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制的关键点6.改善、浪费、库存、效率与成本的关系7.工厂成本管理与控制的关键第二部分:降低生产成本从清除浪费根源开始1.消除浪费的基本概念2.寻找浪费的4......
呼叫中心运营绩效与成本控制 北京:2025年03月15日
全面了解呼叫中心运营管理体系掌握指标间的关联关系,有效管理客户满意度并进行成本控制掌握呼叫中心运营管理方法及业界实践介绍适合对象呼叫中心运营管理经理及主管课程内容模块一:呼叫中心运营管理体系介绍1.1呼叫中心运营管理体系的重要组成部分1.2呼叫中心的战略指标内容——满意度、成本、员工满意度1.3......
2023税务管理的算账逻辑分析及税务风险成本控制策略 北京:2025年04月12日
1、董事长、公司股东、总裁、总经理、首席财务官、财务总监、2、企业中高层、财务经理、项目经理、子公司总经理,分公司总经理、财务人员、税务人员3、税务师事务所、会计师事务所相关人员课程大纲第一部分房地产企业税务管理要算清楚的“大账”一、税务管理基本面要清楚的事1、税务管理是哪个部门的事情2、税负是......
从财务视角看公司金融风险 上海:2025年03月11日
企业需要战略,财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就说明已经落伍于整个大时代了!企业的业务战略是矛,财务内部控制是甲,企业金融是加速的战马,缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。随着市场竞争越发激烈,新时代的总裁们越来越需要精通企业业务战略思维,金融战略思维,财务战略思维......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2025年02月27日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
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