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订单式生产与产供销一体化 北京:2025年01月17日
与制造业供应链管理相关的所有人员培训目标:掌握如何改进和完善制造企业的产供销一体化掌握如何通过跨部门的协作实现产供销一体化学习计划管理、物料管理、订单交付管理、接单管理、配套管理等在内的产控销各个环节课程大纲:一、IT订单计划推进与监控1.订单排序的优先原则2.订单排序的ABC原则3.生产计划的产能平衡原则4.生产计划......
仓储管理实务 北京:2025年01月18日
1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.库存管理JIT库存管理方法ERP库存管理技术条形码技术RFID技术系统供应链管理与库存控制5.仓储......
供应商交期管理与库存控制实战训练 北京:2025年01月18日
供应商经常到货不及时或不配套,不是物料积压就是缺货,采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖……物料库存压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低库存,可又不知如何降低……客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导......
制造型企业精益供应链管理高级研修班 北京:2025年02月07日
第一讲 供应链管理概述一.什么是供应链?二.供应链构成要素及其管理核心客户需求多变,生产与采购如何应对?如何压缩交货期,实现市场快速响应?SRM与CRM信息是资源、数据是企业资产,它们需要管理企业供应链管理的误区:“供应”就是“采购”三.供应链管理要解决什么问题?1.供应......
生产一线主管训练营【特价】 上海:2025年02月19日
➢ 了解一线主管的角色、职责与管理体系;➢ 提升现场管理的管理理念;➢ 学会诊断现场管理中的问题;➢ 掌握提升和改善现场管理效率的有效方法;➢ 了解领导的基本概念;➢ 掌握下属成长和发展的不同阶段;➢ 掌握激励和沟通的原理和方法体系;培训对象➢ 制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员......
组织管理之深层次沟通—总裁班 广州:2025年03月13日
课程导入 组织能力的构成一、提问互动:如何打造卓越组织力二、模型解析:杨三角组织能力模型三、总结点评:打造卓越组织力的3个关键(能力、思维、环境)四、反思复盘:反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键;改进计划;第一章 保障能力达标第一步:选对人一、改变认知:选对人第打造......