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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 重庆:2025年02月20日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2025年03月06日
在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间,至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场,因为产品的性价比,品质,稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体,如何协同管理供应商群目标一致,节奏一致总成本最低就成为了采购供应部门最重要的......
招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 北京:2025年01月15日
第一部分:新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法(征求意见稿)》解析;2、十四部委《公共资源交易平台管理暂行办法》解读;3、关于政府购买服务的适用范围边界?4、现行政府购买服务的有关规定、实施流程、相关财税制度政策及实践介绍;5、政府购买服务预算编制和执行、购买服务......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 北京:2025年01月16日
1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......
多批少量的生产排程与准时交付 北京:2025年02月13日
第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解: 结构要素、运行要素2.技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系:精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系:产品管理、项目管理、生产管理、供应链管理案例分析:从工业1.0 到工业4.0的柔......
领导力与团队管理 北京:2025年02月25日
模块一、认识团队与团队管理障碍1 破冰活动2 团队管理初探团队管理体验活动阻碍团队发展的五项障碍概览模块二、解析团队核心领导力1 团队领导力沙盘推演第一轮2 领导力探讨3 员工敬业度与团队氛围评估4 卓越领导力的核心特质5 团队领导力五项基本行为模块三、团队管理第一要素:建立信任1 团队领导力沙盘推演第二轮2 领导力第......