大连供应商谈判培训

大连供应商谈判培训公开课

基于成本分析的供应商谈判 北京：2025年03月07日

一．采购管理概论1）采购职责和发展趋势2）建立一流采购团队的关键要素3）采购人员能力阶梯4）采购在日常工作中需要做哪些数据分析？5）采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么？二．供应商生产成本分析—了解谈判对手的底牌1）成本的分类2）企业成本结构分解图3）实际制造成本分析流程a)材料成本分析b)制造成本分析c......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 北京：2025年03月13日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......

强势供应商谈判策略应对技巧 北京：2025年04月10日

采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒：采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事，需要各个部门共同配合努力，董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲能力建设：了解对方诉求和表达自己诉求—4个基本原则：说话方式、行为......

采购成本降低与供应商谈判 北京：2025年04月10日

对供应商评估，选择和管理进行深入了解的人，包括但不限于：采购部各级员工；公司管理层；其他部门员工课程大纲一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. ......

采购谈判进阶：因景而异的战术 上海：2025年03月04日

综合谈判方法和行为，是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为，对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理，来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景，可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境才智、情绪管理、方法和行为，来对各种情境加以控制。由于采用这一独特方法，......

ISO9001:2015 版质量管理体系内审员 深圳：2025年02月13日

第一部分 基础知识（一）ISO9000系列标准简介（二）ISO9001:2015标准修订的背景与原则；（三）2015版ISO9001标准与其它标准的兼容性分析；（四）ISO9000:2015质量管理新七大原则；第二部分 标准知识(一) ISO9001:2015转版要点说明；(二）ISO9001:2015版应用要点与IS......