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采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2025年03月08日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲:第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降&rdq......
制造企业生产成本控制与消减技巧 北京:2025年03月14日
厂长、生产经理、生产主管课程大纲第一部分:企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制的关键点6.改善、浪费、库存、效率与成本的关系7.工厂成本管理与控制的关键第二部分:降低生产成本从清除浪费根源开始1.消......
呼叫中心运营绩效与成本控制 北京:2025年03月15日
呼叫中心运营管理经理及主管课程内容模块一:呼叫中心运营管理体系介绍1.1呼叫中心运营管理体系的重要组成部分1.2呼叫中心的战略指标内容——满意度、成本、员工满意度1.3呼叫中心的完整运营管理指标体系内容模块二:如何管理最终用户满意度篇2.1最终用户满意度的衡量方法2.2最终用户满意度的行业标准2......
2023税务管理的算账逻辑分析及税务风险成本控制策略 北京:2025年04月12日
第一部分房地产企业税务管理要算清楚的“大账”一、税务管理基本面要清楚的事1、税务管理是哪个部门的事情2、税负是由哪5部分内容决定的3、标杆企业税务成本与税务风险相对较低的5大原因4、项目预判要弄清楚的6件事二、并购重组需要算清哪些账1、股权转让与资产转让有哪些不同2、“免税重组&rd......
ISO9001:2015 质量管理体系内审员 北京:2025年04月08日
ISO及ISO9000系列标准简介ISO9001:2015标准修订的背景与原则七大质量管理原则理解与应用ISO9001:2015标准条款讲解1、范围2、引用标准3、术语和定义4、组织环境5、领导力6、策划7、支持8、运行9、绩效评价10、改进ISO9001:2015版质量管理体系文件的结构和要求审核的一般顺序及概念内审......
弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2025年02月28日
生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。。课程大纲:第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建......