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从技术骨干走向优秀管理者 北京:2025年02月08日
技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人,这是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助管理者“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法,为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议,就管理者的角色定位、基本......
如何成为一名优秀管理者 上海:2025年01月18日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程大纲:第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上......
优秀管理者核心技能提升 杭州:2025年03月26日
1.通过学习帮助学员深刻理解管理,引导他们掌握技能和工具,在工作中提升2.帮助学员掌握管理者三大核心技能课程对象中高层管理者课程大纲一、初识管理管理定义案例:滥竽充数给我们的启发是?众说纷纭话管理:泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东我对于管理的定义:管理就是赢管理者的分类按照组织中的地位来划分按照组织中的作用管理的四大职能计划组......
管理者成长地图:优秀管理者的角色认知 杭州:2025年03月28日
开胃菜:管理者要用服务和支撑替代权威第一章:管理者基本角色定位1.团队(TEAM)与管理的内涵2.管理就是“整合资源,达成目标”3.案例研讨:《一位新任经理的郁闷》4.提防专家心态:眼睛里面要容得下沙子5.意识—行为—结果6.管理者角色定位之一:资源整合者7.&ldquo......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海:2025年02月28日
全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......
会议力up:掌握高效会议管理的秘诀 上海:2025年03月12日
一、解决会议浪费时间、精力和资源的问题二、解决会议难以达成目标和共识的问题三、解决会议议题不清晰、讨论范围不明确的问题【课程特点】一、明确会议的类别和功能;二、掌握会议控制的技巧,理解真正的双赢实现模式,形成卓有成效的解决方案,达成最终会议目标【课程优势】一、提升会议效率和效果、发展解决问题的思维能力二、提供实用工具来......