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品质工程师综合能力提升 深圳:2025年03月03日
掌握产品研发、试验、试产、生产过程质量问题的分析方法和质量改善的方法,具体收益包括:课程将技能训练放在第一位,学员可以提高质量工程师的技能和质量理论;综合质量工程师的技能和处理问题的能力,本课程设置有效地练习和训练课题;学员可以深入地训练质量管理技能和品质改善分析能力,有明确目标地提高技能;学员可熟练地掌握各种质量管理......
质量实战工具培训班-SPC 北京:2025年01月17日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的......
TQM全面质量管理实务 北京:2025年01月17日
第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量?学员思考:质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质量设计概述1、现代质量管理的特点2、田口质量工程3、......
SPC统计过程控制—倪小兵老师 北京:2025年01月17日
课程导入及简介1.课程导入2.课程目的3.课程结构介绍统计基础统计过程控制(SPC)过程能力分析第一部分:统计基础基础统计学1.统计的目的2.数据的类型及特点3.统计分类4.数据描述的三个方面:位置、离散程度、形状,及其统计量5.正态分布的特点及应用Minitab 简介1.Minitab 简介2.Minitab 操作演......
化茧成蝶—培训师综合能力训练 深圳:2025年03月06日
企业内训师培训收益:掌握培训的原则和企业内训师定位运用经验萃取的方法,萃取提炼隐性经验,使隐性经验显性化,显性经验规范化应用多种授课演绎手法,使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果学习如何灵活运用各种培训手法,掌控培训课堂课程安排导入:培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2......
中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 深圳:2025年03月06日
企业收益:1、解决组织难题:通过团队共创的方式,现场建构出某特定问题的方案;2、促进团队融合:面对复杂的问题情境,能够群策群力并共同解决问题;3、提升问题意识:提高团队的问题意识,不仅能发现问题还能解决问题。岗位收益:1、了解奥卡姆法则三原则,并附送一套解决问题的工具表单;2、提高工作效率:避免方案总被上司退回,不再浪......