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向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 北京:2025年02月28日
01借鉴优秀企业的实战经验,跳出本行业的约束,为本企业的营销体系发展规划,提供可参考的思路和方法;02课程不仅讲授方法和工具,学员也可针对自身的案例提问,讲师现场指导并提供解决思路,真正启发学员。课程对象需要建立或完善统一高效的销售流程、销售文化、销售技巧的销售团队和个人。课程大纲一、导论:华为营销体系能力构建的发展历......
工业品大客户营销模式转型——市场评估+项目制销售+销售流程“天龙八部” 上海:2025年02月14日
第一部分 工业品销售的现状与转型思路1、企业面临的销售困局;2、我国工业品销售发展的历程;3、某大型集团销售现状调研分析;4、营销模式转型——聚焦客户的成功;5、全新销售模式与传统销售模式的区别;第二部分 全员营销管理——势在必行1、公司常见的“黑洞&rdqu......
销售流程班:LTC销售流程能力组织化的必由之路 杭州:2025年03月07日
1.针对企业现状,匹配对比标杆公司发展历程所处的不同阶段所采取的策略,了解如何进行大客户的选择和对应的打法。2.了解销售组织应该如何打造,如何排兵布阵,如何完善销售组织,如何提升项目型销售组织与职能组织之间的协同与配合。3.了解如何洞察客户,如何管理客户关系。4.了解如何管理和孵化线索,如何管理运作机会点和项目,如何衔......
销售流程班:LTC销售流程能力组织化的必由之路 深圳:2025年02月07日
第一部分:概述华为公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境华为公司销售体系的改变以及其改变原因第二部分:华为公司的销售管理体系华为公司整体管理体系架构华为公司销售管理体系分析第三部分:华为公司的销售组织销售组织详细结构与分析铁三角是项目型销售组织的一种组织方法铁三角类型的项目型销售组织如何管理和运作第四部分:华为......
SMED 精益改善之快速换型/换线 上海:2025年03月26日
一、快速换线介绍1.定义2.均衡生产3.快速换线的目的二、快速换线和JIT的关系三、批量生产与均衡生产四、快速换线的好处五、换线时间和换线中的浪费1.内部和外部换线时间2.内部换线时间转化3.换线时间公式4.七种浪费5.换线作业中的浪费六、换线改进流程步骤1.快速换线改善小组2.快速换线六大步骤区分外部和内部内部换......
数字化技术在人力资源管理转型中的应用 广州:2025年04月11日
1、认知变化时代人力资源面临的挑战,掌握应对挑战的关键点;2、掌握人力资源量化管理及数据化分析,掌握数据化实战方法;3、掌握招聘管理中的数据化分析及管理,提升企业招聘有效性;4、掌握绩效管理中的数据化分析及管理,提升绩效考核落地性;5、掌握薪酬管理中的数据化分析及管理,提升薪酬福利激励性;课程大纲第一讲:在危机中破局-......